他们其实是为了了钱才服从的？如果不是为了老板的钱！谁愿意受别人的管!当然大部分是这样的。也也有少部分管理者真的有魅力、手下的员工不6880是为了钱!而是被他吸引才愿意听他的跟她干的,这种人最后都成功了，比如说马云…… 下属是天秤座
表扬人是一门艺术!做的好了能够激发下属的潜力?使下属能够更好的做出自身应有的贡献？但任何事都是是一把双刃剑！假如3003表扬不到位 被被表扬者尴尬。旁观者冷笑?反而起了5763反作用?怎样更好的表扬下属、以下下四点可供参考， 一?表扬人要客观！ 有些领导把表扬当成一种习惯了，见谁谁都说好话?为的是当个“好好先生”？维护好的人际关系？出发点没有错,但是表扬人一定要客观，不客观的表扬会产生三种后果，一是?让被表扬者觉得不自在 他感觉你表扬的根本不是他 而是另外一个十全十美美的人物。二！让听众感觉不自在、觉得你见谁都说好 没有原则 没有底线 是一个虚伪的人 三?人本能的会对别人的表8757扬有戒备心。俗话说“无事献殷勤?非奸即盗”!成语“口蜜腹剑”“笑里藏刀”“佛口蛇心”“嘴甜心苦”等等都是一些贬义词、对人太近、表扬太多?还会产生反面结果, 二？要经常表扬能力比自己强的人或者是貌似和自己有“矛盾”的人? 表扬比自己能力强的人可以有以下好处,一是？展现自己宽宏大量!识才爱才！二是、更好的激发下属干活的积极性。三是!树立正确1249表扬导向？你表扬一个大家公认的能力强的员工!是很有9120信服力的、同时!你表扬5398能力强的人！是一种很好的价值传递，大家会会觉的你是真心爱才。所以在以后的工作中?3992大家会更努力、 表扬貌似和自己有有矛盾的人！有以下好处！一是。消除误会？有时候一一些矛盾,只是看似有矛盾。其实没有的,比如两个副职分工不同？存在竞争关系,他们的下属也壁垒分明！不敢越雷池半步?怕被自己领导说成是“吃4823里扒外”。但别人的下属真的就和你有矛盾吗,不一定、二是!展示宽宏大量。这个不用说 有矛盾盾的人我都能容忍 还有什么不可以?三是！只有这样才能团结一切可以团结的人、群策群力做好工作！ 三。表表扬个人要少，表扬集体要多？ 讲个故事?小张刚刚接手给总经理老赵的办公室打扫工作!小张刚刚工作没几天,老老赵就出差了？回来后一看办公室、干净整洁。打扫的非常到位？下意识的就以为是小张打扫的 于是就当着全部员工的面？表扬小张干1044事认真,细致，谁知小张慢悠悠的站起来说：“赵总 不好意思 这两天我请假了!您的办公室是大家伙轮流给2866您打扫的”当场就让老赵很尴尬，下不来台！所以表扬一定要多表扬集体、一是、不会搞错对象,艰苦奋斗、无私奉献等等等的溢美之词 集体是承受住的!但是8327如果针对的是个人，个人有可能承驾不起。二是!都1904是表扬一下。何不表扬的人多一点？三是。经常表扬某某个人的话、人们会多想，最近总是密集的表扬某个人！是不是这个人要升职了。如果你没有这个心思?你最好不要密集表扬一个人！不然你的提拔对象被提拔了！别人会觉得这个人平常不吭不哈！谁知道关键时刻抢“车位”啊!能量不一般。要记住,表扬一个人其实很多时候是一种信息传递和舆论导向! （觉得文章还行。加加个关注点个赞呗!）!
梦到下属？预5258示现实生活中、你没有什么尴尬和邪门的事情、
梦到下属辞职,预示着你近期的困难难在你加持不懈的努力能克服,是吉兆!
病人梦到下属?预示着你近期的运势一般！好运气气会比坏运气晚来些?9240建议你不要灰心。要耐心等待好运气的关顾?
梦到自己的下属全辞职。预示着你的心情很好 做什么事情都非常成功?是吉兆？
谈婚论嫁的人梦到下属!2600说明不信谣言 可望成婚，
创业的人梦到下属、代表起初遇到阻碍经营不利、重整之后顺利，
7450准备考试的人梦到下属！意味8145着稍有阻碍?有信信心可望录取。
梦到下属的网友梦例
网友梦境：梦到自己的下属
周公解梦：梦到下属？预示现实生活中！你没有什么尴尬和邪门的事情,
！、，情商低的下属想怎么领导就怎么领导!谁让他们情商低 呢？但也别太太欺负人哈！
那只是一个梦?别在意,？
当老鹰盘旋在天空时、我们看到草地上觅食的8929老母鸡总是急忙招拢来小鸡 将它们藏匿在自己己温暖的翅膀下 其实!上司对其下属也应如此 俗话说：““大树底下好乘凉”?倘若你能给你的属下提供一个好乘凉的地方。那么你的属下将会由于你的施恩而“报效”于你、在领导者眼中！你既是“头头”，你的下属犯错，即等于是你的错。起码你是犯了监督不力9770或用人不当的错误!要是下属犯错、你也有间接表现，就请你与下属单独会面时?将事情弄清楚!不是叫你认错 而是一起去研讨犯2248错的前因后果？并鼓励下属以后多多与磋商、无论成因是哪一种?也请切忌向下属大发雷霆？尤尤其是在大庭广众之前 你尊重对方,下属才会更内疚 更敢于正正视问题?避免了日日后跟你闹情绪、还有？在你的上上司面前?只顾推卸责任,这只会令上上司反感，你应该有领导者的风度--与下属一起承认过错、另一方面。即使有5431其他人诸多是非 你仍应站在下属一边，替他挡驾，不过 挡驾也不能毫无原则 比如：一位客户向向你投诉，你的某下属4780十分无礼。又欠缺责任感、教他1274怪不好受。你要做的是！立刻替下属道歉：“对不起。他可能只是无心之失。平日他的表现不是这样的 保证以后不会有这类事情发生?请你多多包涵、”下属做事不力？你也要负一定的责任,如果答案为否定的，那么有两两个可能性，一是客户2749咄咄逼人。二是下属偶尔情绪欠佳!不妨提提醒一下下属？请注意情绪起伏？或者不了了之也没大问题、相反?事情如果属实的话 即是说下属的确经常得罪客户，你也必须找下属来倾谈一下、告诉他有客客户投诉其工作态度、而你已你为道歉?并予以训诲 请他谨记“4037工作第一 客户第一” ？
时时都想躲着你!采纳下?
团队的战斗精神来源于管理者的个人魅力？这种魅魅力不是用企业制度来武装的。而是通过平时对下属的关心？生活上？心理上等锁事?让员工实实在在佩服上司、偶尔的一句问侯也也许能激励员工！偶尔的一些小惠能化解制度与人情的磨擦!工作本身只是一种表象！工作5352质量的好坏完全出自员工心里？管理者以心换心,以心交心?必然会换来员工的尊敬?所发出地命令能更有效的执行 扪心自问!在管理中使用制度恐吓的的频率多还是嘘寒问暖的多。对于女性员工？你是是否了解女性（比如女性经期!产期的身体保养 出现异常的处理方式） 一个团队是否有必须的医用药品（如典酒？创口贴，正气水），晚上下班晚了。是否关心过员工坐什么样的交通工具回家？仁者3405见仁智者见智，请保位位同仁讲述一下。如何更有效的关心下属、学到的是知识？想到的是灵感！做到的是智慧?悟到的是人生?记到的是经验。忘记记的是过去。努力力的是现在？展望的是未来？！
看哪年的兔子和哪年的龙比啊?兔子是排在龙前面的 大一岁、
在职场中。我们经常遇到处理岗位和社会角色时遇到矛盾的情况?按照岗位职2881责要求下属怕伤感情 平衡职场人际关系越不能高质量完成工作内容。 建议“按角色办事。按本人做人”来处理这种情况。处理公事就公事公办!毕竟企业请我们来是完成工作任务的、这是职场安身立命！谋1293取发展的基础，在在日常生活中,体谅!照顾?关心下属,展现自己的本性!形成习惯那么什么关系的下属都会理解自己的。,