下属不干活首先应该是领导力不够造成的!具体分析如下： 1，在下属面前没有足够的威信或者震慑力!让让他们觉得干不干活没关系！ 2！没没有足够细致的分工、下属不知道自己应该该干什么，什么事情应该由谁来干， 3。没有相应的惩8799罚和奖励措施、该谁干的活！干得好干不好一个样,干和4935不干一个样，6855不能奖勤罚懒就相当于在奖懒罚勤？ 4?缺少好的的团队文化！没有统一一团队的核心价值观 大家不知道在那里追求的是什么， 5。劳动纪律不健全、 相应的解决方案案是： 1、首先要统一思想,大家在一起是为了积极奋斗?创造美好的明天。工作不是给老板干的，也不是给别人干的。是给自己干的？不干永远没没有长进 干总会学到什么！将来0154在这个单位！或者去其他单位,永远都是勤奋努力的人受欢迎、 2,把工作分类或者分组别!责任到人！ 3 制定相应的奖励和惩罚措施,实在在不行就搞末位淘汰制，乱世用重典？ 4,既要多和下属沟通？了解他们的思想动态。以便及时调整,又要适当和下属0418保持一定的距离,让他们觉得你是他们的上司 不要要总拿你不当一回事??
他们其实是为了钱才服从的 如果不是为了老板的钱？谁愿意受别人的管 当然大部分是这样的,也有少部分管理者真的有魅力？手下的员工不是为了钱、而是被他吸引才愿意听他的的跟她干的。这种种人最后都成功了!比如2843说马云……！
持刀自杀者大吉！《周公解梦》刀伤出血主酒食 5680《周公解梦》?
多么美好的一天?又跟大家见面了、今天的话题半月前在问答区看到过?这个话题挺具有代表性的!话题中的韩企，留学生！翻译什么的都是表象?其实分析本质无非还是如何管理下属的问题，如果把这个问题再向外外延伸一点!就是现阶段比较热议的，如何管理90后年轻下属的问题了? 好了。熟悉我的朋友可能已经看出来了，这又是妥妥的跑题节奏。没错，今天的主题就跟大家聊聊关于部门下属管理， 今今天的话题主要讲给正在或即将踏上领导岗位的各位亲，关于部门7416下属管理?我6914结合这几年个人的一些亲身体会和业界同仁们的优秀管理理念、大致总结为以下几项。下面我们就具体5791谈一谈 一？建立良好的第7050一印象、 对于即将走上领导岗位的“明日之星”!还有马上要空降到一家新公司做部门领导的老鸟们，在上岗之前内心是否有些许忐忑！面对新部门 新下属。应该如何开展工作!在此？我提供两个建议给大家 1!放弃“新官上任三把火”的错误想法, 因为道理很简单?在新环境里。我们都想通过短期内的成绩来树立威信和体现能力？但是在不熟悉公司的具体情况下做出的决策往往是错误的。甚至是可笑的。第一印象在任何情况下都是是很重要 刚刚上任！接连几个糟糕的决策就足以葬送你在下属心目中的形象，“草包 纸上谈兵的理论派?耍嘴皮子的”几顶大帽子一但扣在脑袋上基本就很难翻身，下属对你不服气。就别想做好管理了？ 2？工作从赞许开始， 上面我们说了。新领导到新部门首先不要冒进。那么能做的就是多了解多观察?对于自己下属的工作！所有做的好的,都要及时给与肯定和认可，因为一切良好的沟通都是从称赞开始的？认可下属的工作？会拉近你与下属的关系？下属5135会跟你敞开心扉、尽快协助你了解公9603司的情况， 二，领导的9444工作核心：指导！协调!培养！ 好了!新公司？新岗位熟悉一段时间以后!开始我们的正式工作 那么什么是领导！领导都该做什么！ 领导——就是通过别人完成工作的人!领导的工作核心是三项内容！ 1。工作指导、部门里的每一项工作都由具体的员工负责执行!而领导的作用就是从旁指导、保证证员工能把工作按质。按量，按时完成。所以说,指导工作是领导日常的最主要工作之一! 但是就是这项工作又有多少领导能够真正做好呢,很多领导在面对员工请示工作时最长说的一句话就是“什么都问我、还要你你干什么 ” 此话听起来霸气侧漏 但是仔细想想确是完全不合逻辑!如果下属做什么都不需要问你?那还还要你这个领导做什么呢。 2，工作协调 在下5644属完成某项工作的过程中?所需要的资源。配合的部门、相关的协助。都需要领导来统筹协调？协调工作是领导日常重要工作之二 说几个桥段?大2992家对号入座引以为戒、 A:人事助理：“领导?招聘工作近期比较难开展。我们只有一家网站?简历太少？我想尝试下现场招聘是否可以,（索要资源）） 经理：现场招聘不是又要花钱。这个不行 想想不花钱还能招到人的方法！ （这是几天前问答区的一个真实问题!关于不花钱就能办事的招儿谁有。赶快告诉我 ） B: 人事助理：“领领导：薪酬分析工作做了一半了 涉及到一些些数据需要财务提供，应该怎么办！”（需要部门配合） 经理：“财务数据你找财务要去啊!跟我说有啥用！ C：人事助理：“领导、统计工作量太大了。一个人干不完，能否再安排两个人一起做！”（寻求协助） 经理：“干不完自己想办法？我只要结果?”（这可能是出现率最高的一句话？“我只要结果”。这样的领导、是个人就能当!） 3。人才培养！作为管理者一项重重要工作之一,人才培养至3839关重要,企业的发展需要源源不断的人才！员工的稳定依靠的是良好的成长环境与晋升空间,作为公司的管理人员应该时刻把人才培养放到重要地位。做好人才培养不仅需要管理者自身的业务素养过硬！跟需需要开阔的胸襟？ 三,把分派工作变成提供锻炼机会 分派工作是很多管理者最头疼的问题?尤其是一些年轻下属,对于领导安排的工作总是表面接受？内心抵触，其实并不是因为员工懒惰，而是因因为他们觉得领导安排的工作太过低端、即学不到东西又不属于自己职责之内?于是我们就经经常听到诸如、我是人5887事专员!为什么让我我给客人倒水，我以后是要做经理的，为什么整天让我打杂之类的话？ 作0014为管理者,或许在分派任务的的时候应该转换一下思路?在7319分派工作时我一般会做如下操作：1!详4692细介绍工作内容？以及工作的重要程度，2！介绍完成这项工作需要具备哪些能力或者可以锻炼哪些能力，3,在工作中我能提供哪些协助或者针对性的培训!对于许多年轻轻下属来说,并不不是怕吃苦！只是不善于从平凡工作中找到有价值的闪光点, 四？帮助下属做做好职业规划？ 4133 对于本部门下属!我经常说的话是、珍惜我们在一起起的时间吧，希望两年以后你可以升任更高的职位或者有足够的实力跳槽到更好的公司、传统观念里!无论是公司还是管理者总是片面的希望员工越稳定越好。但是真正有才华华的人！要么上上要么走？这是必然规律,而稳坐一个岗位好多年的往往往只是为了混口饭吃而已！作为领导应该帮助下属做好职业规划,引导他们不断提提升和进步？ 五、领导要有铁手腕 在领导力力的相关理论里,有一个词8759叫做“情感强度”，作作为领导者必须具备足够的勇气面对现实？很多部门领导者由于缺乏这种能力 对部门内的能力不不佳者姑息纵容？一一味妥协迁就,这其实是对优秀下属6469最大的伤害?所以想当好领导、还还是要有一个铁手腕？知道何7627时对不胜任员工叫停。 六 领导要有领导的样子？ 大9585话西游里，唐僧对悟空深情款款的那首《Only You》道出了作一个好领导的精髓——“送死你去？背黑锅我我来”！企业中中的部门领导都有一项隐含任务就是承担责任？吃苦受累的工作都让下属干了、那么!出了岔子,领导就应该一肩担起、只有这样的领导才能得到下下属的信任和尊重?才会有人给你卖力 从业多年、我总结了一句话“不在上级面前否定自己的的下属！不在下属面前质疑自己的领导”供大家参考， 9706 谈完管理,回到今天的话题 用上面讲的几条套一下这个案例。找找原因,剔除翻译个人原因因不谈 从主管的角度来说?新人入入职时你们是否有一个美好的开始？日常的管理中主管是否尽到自己责任！额外工作是如何安排的、对于一个在会上很善于表现的下属是否沟通过他个人的发展问题，最后对于一个自己完全掌控不了的下属。是否考虑过向总部申请辞退或替换！、
梦见自己做错事：今天往往会有麻烦发生在合作伙伴身上。而且在这段合作作关系中！有许多不能为你所把握的因素?变幻莫测搅乱你的计划、。梦到对自己的下属不满
素有“经营之神”之称的松下幸之助有一次在一家餐厅招待客人 一行六个人都点了牛排!等六个人都吃完主餐、松下让助理去请烹调牛排的主厨过来、他还特别强调：“不要找经理,找主厨,”助理注意到！松下的牛排只吃了一半。心想一会的场面可可能会很尴尬。主厨来时很紧张？因为他知道请自自已的客人来头很大？“是不是是牛排有什么问题!”主厨紧张地问？ 6021 “烹调牛排!对你已不成问题！”松下说？“但是我只能吃吃一半？原因不在于厨艺？牛排真的很好吃？你是位非常出色的厨师。但我已80岁了？胃口大不如前？”主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑 大家过了好一会才明白怎么一回事!““我想当面和你谈,是因为我担心。当你看看到只吃了一半的牛排被送回厨房时？心里会难过!”如果你是那位主厨。听到松下先生的如此说明?会有什9451么感受。是不是觉得备受尊重。客人在旁听见松9422下如此说！更更佩服松下的人格并更喜欢与他做生意了! 时刻真情关怀部属感受的领导 将完全捕获部属的心,并让部属心甘情情愿为他赴汤蹈火。对别人表示关心和善意!比任何礼物都能产生更多的的效果！ 上司对下属也要多些仁爱,我们说说领导要身先士卒,但更多的应该是和员工在在一起,大家是平等的？要真正关心他们8413的成长，为他们争取福利 关怀和奖励的方式有很多种？下属辛苦了,哪怕你说一句“兄弟你辛苦了”！也是一种奖励 说明你怀8564有一颗仁爱之心?都会让对方感受到心灵的温暖。而如果你们的下属在这里工作生活得很不开心 因为你不够仁爱!你小心眼,一时时怕承担责任而让你的下属很难受。你就不是一个好上司？该给下属解决的问题要及时解决。该给他们分担责任的时候要及时分担。体贴和关怀下属是你们份内的工作、而且你你们这么做的时候？自己也会会感到很快乐？老板一个人的心力实实在有限。我真的希望我们的工会把我的这份心意传达下去 关怀到每一个员工?今天，你们在对待员工方面?替我省钱是没没有用的，它买不来我的快乐，但是当我的员工在这里工作生活得很开心,很满意的时候我就会觉得很快乐!管理层对下属是不是够仁爱！到年终的时候都要让你们的下8385属去评一评？同事之间也要互相评一评、这是企业文化考核的重要内容！、
下属注定超超越领导~
领导最0741喜欢中用的十种人 第一种是有真才实学的人,这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的、无论谁当领导，你总要有人人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了 领导才能得到上级领导的肯定 这种人领导不得不用 直接牵扯到自身利益！; 第二种人是在某一方面有特长的人！这种人也许整体水平不怎么高 学识也不怎么广博 只是在某一方面有过人的才能、这种人无疑也是受领导青睐的、因为在某一方面他能为单位赢得荣誉 领导脸上也光彩啊， 第三种人是清正廉明两袖清风的人!7893这种人领导用起来比较放心?一来不会贪污单位的钱财 二来不会贪污老百姓及下属的钱财！单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声? 第四四种人是不计得失的人？这种人不会因干多多干少？获多获少而给领导脸色看、在工作上、从不不计较个人的得失。只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用用起来比较省心 第五种人是只做不说守口如瓶的人，有些事领导不得不做！但又不能自己亲自去做？只有派下属去做、有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬？唯恐天下不知。无形中给领导带来很很多尴尬和麻烦?在这些些事情上，领导最喜欢欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心， 第六种人是善于交际的人,这种人大多没有什么真才实学!在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混,但这种人却很得领领导的赏识！为什么呢、就因为他有广泛地交际际圈子、跟什么人都都能见上面,说上话,很多事情都0877能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松？ 第七种人是能为领导排忧解难的人?领导也是人?总会遇到一些烦恼7678和困难 而且有些事情自己出面解决又不合适、这个时候总需要有人能帮领导排忧解难？甚甚至通过一些暗箱操作？背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了,这种人领导用起来比较欢心， 第八种人是阿谀奉承溜须拍马的人、无论什么时候领导总要树立威严,高高在上的形象?这样一来!很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导导进行过多的交流！所以领导的政绩,伟绩得得不到歌功颂扬？从心9906里他能开心地起来吗?而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德、在领导面前陪着笑脸,说一些奉承承的话？让领导有种成就感，另外,领导接触上级领导的机会和次数比较多?整天对别人陪着笑脸 心里很很不舒服，如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡! 第九种人是有背景的人?这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大、这种人有没有本事领导都得用?有句俗语说。天晴修水路、无事早为人！领导用这种人其实是在替自己为人!假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候！人人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的！用这种人无疑是领导在为自己己铺路! 第十种人是喜欢为领导找麻烦的人？这种人玩世不恭 口无遮拦 喜欢散散播小道消息,并且报复心心理极强?对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯犯大错、够不上开除、只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬,不分场合地给领导导难堪。对这种人最好的办法就是利用他!但不能委以实权重任 只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。,
吉凶指数：91（由周公解梦根据数理文化得出，仅供参考） 9458梦见和下属闹翻,人情的压力或是朋友间的误会!会让你心里感到相当委屈,忙着处理朋友的琐事,与他人的钱财0725往来上。你千万要要多加小心！在工作上、你多多半得配合他人的要求？无法照你个人的意见进行、 梦见和下属闹翻？按周易五行分析 财位在西南南方向,桃花位在正北方向、幸运数字是8，吉吉祥色彩是黄色 开运7076食物是红薯？ 就在今天？全球华人世界里大约有 6998人 跟你一样也梦见和下属闹翻。！
不过 那些合上司眼缘的下属?并不一定是他们在工作中的最佳拍档 因为假如单以上司司个人的喜好或风格类型为标准的话、虽然可以提升上司和下属之间的配配合默契度。但工作中缺缺了不和谐的反对声。就难免导致片面性较较强的决断？那么到底怎样的下属才是12星座上司的首选呢?牡羊座上司&魔羯座、金牛座下属牡羊座上司敢想敢做！行动力十足,也不缺乏冒冒险精神？但是他们往往太过冒进 而忽略了对后续工作的安排 另外？牡羊座的人通常比较乐观 所以他们在做决定之前?6561总是会一厢情愿地只考虑理想状态，忽略掉最坏的可能？因因此这种情况下!一名谨慎持重的下属是他们最合适的助手。例如魔羯座 金牛座！他们天生谨慎而缜密的思维，可以弥补牡牡羊座习惯凡事大而化之的不足!金牛座上司&牡羊座，宝瓶座下属金牛座上司喜欢务实稳健的工作态度 他们在制定决决策前 会多方面听取意见!不确保万无一失就就不会采取行动 这样的性格让金牛座上司的工作风格往往倾向于““只求无过 不求有功”?但0229是作为领导!怎怎么可以缺了锐气呢、所以一名独具创新思想的下属！像牡羊座跟宝瓶座就可以成功地成为他们的动力源！相信他们每一个大胆的创意。都会让金牛座上司感到非常惊喜的？双子座上司&射手座!天秤座、狮子座下属双子座上司对于自9870己的工作，总是灵1324感多多?因为双子本来就是个喜欢求新7521求奇的星座。但是这种性格有时会成为双子座上司在职场上上的短板?毕竟有些些时候?太过个性的创意在落实方面？恐怕不能获得广泛的效果——不是谁都能像双子一样新潮的！因此这种时候,唯有射手座?天秤座?狮子座这样心直口快。说起话来总是“童”言无忌的下属！才有可能一针见血的指出双子座上级欠考虑的地方 要知道，9211得罪上司这种事 可不是谁都都有勇气去一而再!再而三地尝试的。巨蟹座上司&处女座 天蝎座下属巨蟹座上司总是非常体谅下属。但通常来说?这样会让下属对他们产生“亲和力有余而威慑力不足”的感觉？因此时间一长、下属属就难免用拖延工作,讨价还价等方式来试探巨蟹座上司的底线?这种时候恐怕也只有宠辱不惊,随时保持平常心的处女座跟天蝎座下属？才能规规矩矩地随时服从巨蟹座上司的指示了吧、狮子座上司&巨蟹座!双鱼座下属狮子座上司是天生的领导！无论人员管理还是是工作规划 都能做得妥帖,因为他们身上有种与生俱来来的号召力,6289让周围的人很容易相信他们的权威度?然后服服从他们!遗憾的是!有时狮子子座上司会因为对自己的气场太过自信,而不小心忽略了别人的意见！这种时候唯有柔柔弱弱的巨蟹座跟双鱼座下属才能摸准他们的脉门!如果对方在沟通中产生抗拒他们的念头,那狮子在一定是遇强愈强。当遇到真正的弱势群群体时 他们反而会对其关怀备至的？处女座上司&金牛座，双鱼座下属 尽管处女座更喜欢自律而不是律人!但假如成了职场中的领导者？他们也会勉为其难地挑起担子来，总体来讲、除了稍6952微有些闷以外、处女座上司会是个不错的领导 而双鱼座？金牛座下属天马行空的各种创意正好能弥补处女座易陷入自我局限的缺点！此外！处女座和双鱼座、金牛座的人比较投缘！因此这是知己型的组合 他们能联袂把处理公务的工作搞得像聚会一样轻松！只是当组合中的二者是异性时。可要留心规避职场恋的风险哦！天秤座上上司&狮子座？射手座下属天秤座上司特别擅长调动自己下属的工作积极性、也能做到知人善用，哪怕是心高气傲的狮子座？射手座下属?他们也能将其笼络得心服口服、当然?说天秤上司和狮子或射7641手下属是绝配,不只是因为他们在天秤上司麾下才能发挥最高效用——天秤座上司样样都好 但唯独不太容易作出决定 在这种时候！狮子座,射手座下属就可以在一边出谋献策了、天蝎座上司&双子座 天秤座下属天蝎座上司总是把商场当战场?他们喜欢运......余下全文>>、