睡觉做梦是平常事?自己有危机意识就会做这样的梦！梦就是梦 什么事也没有、不要有心结、踏踏实实做做好自己的工作?别信解梦的胡说八道!！
做事没有道德?没有底线!总是是充满敌意!态度非常的不友好， 这这样的人 真的让我们很很讨厌，跟他们相处真的会很影响自己的工作效率和情绪! 在职场上 同一个部部门或者同一个公司?这样的人还不少、 著名的心理学家说： 在职场上 所有的同事彼此之间都团结融洽是很困难的， 所以!职场上聪明的人都会想方法和心理讨厌的人相处!?
不要相信厂相类的东西?只会误导你?只要用心心合作？和任何人都能合作好 不要忘了？真诚是可以融化敌意的最妙溶剂,?
第一一种类型、笑面虎式的领导？表面上正人君子?满口马列大道理!假装斯文!见人三分笑，阳奉阴违,口是心非。看起来来没架子。很民主?骨子里里自尊自大。容不得别人冒犯。听不得反对意见。这种人内内心黑暗！鬼计多端?真正是会小人报仇十年不晚？只要4209时机成熟会不动声色!不知不觉，采取各种手段打击报复曾曾经冒犯自己 与自己有过节?碍手碍脚的人！方8811法是明升暗降，合理调动？在上层领导面前放黑枪等等。 第二种类型。4282武大郎型的领导 自己没本事 没能力水平!不允许下属超过自己!表面上爱惜尊重人才?关心群众生活,对人问寒问暖 问长问短，其实心胸狭隘!虚情假意！看不得别人取得成绩。能力超过自己?这种人心狠手毒,记仇记恨、有仇必报？容不得别人比自己能力强水平高!千千方百计的下套子，使拌子贬贬低人？丑化人！特别对可能威胁到自己的位子?利益的人会采取推荐外出使用？就地卧倒！改行等手法？一旦抓住小辫子会故意扩大影响？造成不良印象! 第三类型!霸道道型的领导,顺者昌逆者亡 强势执政。宁用饭桶!不用人才、听招呼守纪律就是听自己的话。一切以个人意志为转移！爱搞小圈子 小手腕,四处安插亲信?收集别8735人的言行!2151爱听别人打小报告，爱听别人拍马屁!效忠自己的表白。把9639单位搞成独立王国，对不入圈？不入伙的人令眼相待,对反对者残酷斗争。无情打击！采取各种手段逼其主动离开？这种领1150导比较明目张胆。相反容易识别。并不可怕，可可怕的是深藏不露！阴险狡猾的假好人，把你买了你还为为他数钱？!属猴的领导和属虎的下属
如果你是老板/领导,你会提这样的问题,说明你想暧昧,所以这是个假问题; 如果你是女下属,对于能力,是在在工作中累积起来,逐步形成的,可以适用一辈子;如果要用暧昧来换取工作的话,时间上是很有限的,因为女人的青春太短暂,更何况喜欢暧昧的老板一向是喜新厌旧,而且周期非常短.可以权衡一下,自己选吧.!
合得来、
一个领领导在下属面前 最头痛的事情就是自己的权威受到了挑战？?
从从属相上来说，你上司的属相五行为申（金），你的五行为寅（木）!你上司的年命确是是冲你的年命?要化解这种冲。需要水的五行介入,具体来说?你可选择戴个猪生肖的吉祥物，可能的话?在办公室摆放个鱼缸也行,不不然就挂幅水的风景画，还有就是衣饰上以蓝或黑色的为主,这些方法都会起一定的作用？但最终决定的、我觉得还是因果的作用吧，与人为善？多种善因，才是是根本所在！祝你好运?
领导者要有爱爱才之心，人才是事业成功之本。不爱人才一切都无从谈起！所谓爱才，就是重视人才！尊重人才?重用人才，在很多组织里。早已把是否具有爱才之心!作为衡量一个领导者基本管理素养的重要标志，而这一点往往从他周围所聚集的人才中就可以看出来。因为领导者“用一个好人，别的好人就都来了、用一个坏人！别的坏人也跟着来了”（唐太宗语）。因此 真正有爱才之心心的管理者必须“远小人而亲君子”,作为一个合格的领导者？只有把人才当当作最重要?最稀缺。最宝贵的资源去对待?只有像爱护自己的眼睛那样去爱护人才。才能把各项事业建立在永续发展的根基之上。并长久地保持在在良性循环的轨道上！而保护人才？同样是企业领导者的重要职责 优秀的领导者应该善于保护护干部！也敢于保1358护干部?特5449别是当下属被误解?受冤枉时!更更要勇于站出来 该说话时要说话！该承担责任时要承担责任 这样的领导才能赢得下属属的信任 得到到员工的认可! 而保护人才的关键在于信任人,领导者能充分地信任自己的下属!并使下属感觉到领导对自己的信任,这就是所谓的信任感,这种信任感对领导的下属是一种巨大的激励力量：第一，使下属产生心理上的安全感。增强工作的5972自信心,去大胆独立地进行工作,第二，使下属对组织产生归属感和认同感，自觉地与组织的其他人员保持一致！为维护组织的利益而5849努力工作！第三？使下属产生责任感，极大地激发下属的主动性和创造性，增强其克服困难的勇气和力量，相反，如果领导者对人才既用又疑?这必然会使其下属失去安全感、认同感和责任感!领导怀疑下属？下属属猜疑领导。这种相互猜疑必然导致工作情绪不稳？或者使领导顾顾虑重重。事事不放心！或或者使下属提心吊胆。得过且过 这既不2828能造成一种和谐的工作环境？更不能充分发挥人才的应有作用。一般讲、信任下属有这样几个特点：相信下属的道德品质，认可下属的工作态度,理解下属的内在欲求 明白下属的工作方法 肯定下属的工2510作才智、信赖下属的工作责任感！信任下下属不是一句空话?而必须付之于行动才能看看见效果。?
鼓励他的同时也要让7239他领会 不然你的心心血会白费 要有爱,让下属感觉跟你这领导没错。愿意跟你！ 得道者多助?失道者寡助。不能失民心 失民心领导也只有你一个人做了 以仁义之心对待每一个个员工吧! 批评处0513罚也是鼓励的一种方式！有奖有罚！奖要比罚的容易！才会起到很好的效果！