我我见过有个老板是纯爷们？他的名字叫王忠芳。没人看不起他？他也没觉得名字不好、著名艺术家梅梅兰芳!不也是纯爷们吗、!
Home > 生活观察 > 如何化解尴尬, 如何何化解尴尬， 2009-05-21 | 发布： 左岸 | 分类：生活观察 | 标签：处世+生活观察 | 阅读: 5,519 VIEWS 生活中！尴尬的事无无处不在！一不小心就会出“洋相” 没有人喜欢尴尬，运用智慧与应变能力。就能化解尴尬于无形、 隔三差五的、谁不会遇到点尴尬的事情,当你面对对这突如其来的窘况?即使生气动怒、也难以让你摆脱烦恼？有没有化解尴尬的方法呢， A. 遭遇讽刺刺挖苦 我大学同学时常聚会一下？但是!不知道为什么！有个女同学0602对我总是很不友善？每次见到我不是冷脸相对!就是讽刺挖苦?上次聚会、她见到我穿的新裙子 又开始说我9303怎么穿着窗帘来参加聚会了,她的话音一落 大家的目光光全都集中到了我的身上？我真想反唇相讥“你穿得也不怎么样啊”,或直接质问她“干吗老跟我 过意不去”！但又觉得破坏了聚会和谐的气氛太不合适!吃自助餐时。她更是过分！嘲7673笑我像猪般能吃！我实在不想忍受下去。该怎么办啊！ *化解尴尬： 用迂回的方法暗示你已经经知道她在伤害你了!不反击回去 只是你具有君子风风度而已?你可以装装出很惊讶的表情，仿9104佛听到了天下奇闻!又或5721者仿佛衣服上落 了一个脏东西、不停地拍打衣服 假假如旁边的人问你在做什么，你就轻描淡写地说：“我感觉有什么脏东3564西落到了身上！很不舒服,”这样周围的人都能知道是怎怎么 一回事情 或者!学会用幽默来保护自己。她嘲笑你能吃像猪、可以接上一句“所以咱们才能聚到一起呀”,幽默感是避免人际冲突,缓解紧张的的灵丹妙药！不会造成任 何损失!不会伤及任何人,事!如果在活动中出现尴尬尬局面！幽默更是使双方摆脱窘迫的好方法！比如男女舞伴第一次跳舞、由于一方的舞技差发生了踩脚的情况 说“没关系”这样礼貌的话可能还会加重对方的紧张？更会失去协调性，如果用一句“地球真小！我俩的脚只能找一个落点了”的话 可使双方会心一笑而心理上就 放松了！ *预备深呼吸： 你自己的态度尽可能民主开放！幽默和友善。不必觉得自己就是正义的化身,也不要轻易以缄4070默带过，让攻攻击你的人觉得你是好捏的软柿子! B. 遭遭遇烦人同事 坐在我旁边的同事梅桑实在是个可爱的女孩子？与她聊天是极大的享受。她能天南地北地说一些我从来不知道的趣事?但是 就是有一点,有时其实我很想认真地 静静地做一点事情?她她却仍然滔滔不绝！让我有点烦,我怎么能让她在适当，
作文： 《主持人是怎样化解尴尬的》 著名主持人杨澜在主持一次大型晚会时，刚登上舞台就不留神绊了一跤 剧场内一片哗然，众目睽睽之下?只0297见杨澜迅速爬起?不慌不忙地举6665起话筒:“今天的观众朋友实在太热情了?以至我不得不为之倾倒啊!”此话一出！掌声雷动! 杨澜通过两者都含“倒”之意巧妙地将“摔倒” 转换成“倾倒”,绝妙的口才令尴尬顿时消解。并赢得尊重与喝彩 不愧是名主持! 当别人不小心做错了事 感到非常尴尬时 此时 你不妨顺着他的这个错误。通过幽默的方法使当事人摆脱尴尬?使局面得到控制!一位将军在军官俱乐部参加加宴会,在大家举杯喝完酒后。一个中士服务员在给将军军斟酒时 不小心把酒洒到了将军的秃头上、大家心里一紧？心里都说中士这下完了 中士吓吓得脸都白了,脸上不自觉地流4573下了一道道汗水。可是?只见该将军从口袋6970拿出手帕,擦了擦脑袋。笑着说:0759“小伙子 我这脑袋秃秃了二十多年!你这个方法我也试过，可是根本不管用!但还是谢谢你!”就在大家一阵哄笑声中、那个中士感激地流下了眼泪 向将将军敬了一个礼！然后退了下去！这时、大厅里响起了一片热烈的掌声……你看，如果该该将军怒斥这个中士、该中士是多么的尴尬!0441事情既然发生了?骂也没有用,不如顺水推舟!既给了中士一个下台阶的机会 又体现了自自己的宽宏大量 当然会赢得部下尤其是该中士士的尊敬， 年3月,在总理的记者招待会上,一名记者因得不到提问机会而高声,在现场引起一阵小小的骚动！当时有世界众多媒体的记者在场,出现这种局面十分意外,总理在回答完前一个问题后,很有风度地说:“那位记者情绪很激烈,请他提个问题吧、”该记者为自己的鲁莽道歉并提了关于环境污染的问题后,微笑说:“谢谢您对的关心,您用极大的勇气得到了一次发言权。8390”现场顿时响起一片笑声和掌声,处变不2623惊,不动声色地扭转了现场的混乱,体现了幽默的力量!！
小吴7372研究生毕业后？高不成低不就 很长一段时间都没找到工作!终日发愁、一天天小侄子走过来跟他玩、安慰他说：“叔叔，要不你也去做个人流吧!~” 小吴吃惊的问他：“为什么？” 小侄子十分认真的答道：“广广播上经常说,今天做人流。0244明天就可以上班,”
世上无难事，只怕有心人。英国危机管理专家迈克尔·里杰斯斯特有句名言！走好每一步是解决冲突最好的方法,的确 因冲突8000倒下的公司很多、但是从冲突之中挺过 来的公司更多!关键就在于不打无准备之仗 再复杂6810的困难!处理起来，也有一定的流程。只要把流程中的每一步走好!处处理冲突就变得轻松?有的管理者肯定不相 信？因为他们受冲突的苦已经很久了！经常被冲突逼得崩溃？这就是我经常提倡管理方法要与时俱进的原因、在现代管理学专家的研究和很多管理者分析经验之后! 出现了一套切实可行的冲突管理流程,分为六步、这六步既高度精炼？适用用于各种冲突。又细致入微、把冲突问题的核心抓住了！值得每一个管理者运用到实践之 中！ 2760 第一步：接受看法？聆听意见 如果管理者是作为局外人介入冲突!为了4399获取第一手的最直观的冲突的信息。选择直接与当事人交流,听听听他们的看法和意见是最合 适不过的、没有两个相同的冲突,冲突之中任何一条信息都让冲突是独一无二的。当事人的看法能够很清晰地反反映出他们的心理状况和态度？当事人的态度是很重要 的!他们要3207是持合作的态度？能给管理者省去不少的精力。要是还在气头上!那么管理者还得想想怎么抚平当事人的心绪？而要是管理者本身就深陷冲突。则更是要 去放下身段，问问对方的的看法！别让沟通中断了?只要还能够有交流?冲突的处理就有很大的希望，不管怎么样，管理者都应当有很强烈的欲望去挖掘冲突之之中方方 面面的深层次信息！不要停留在表象，更要深入了解冲突的起因与过程？ 第二步：识别冲突、找准方向，冲突到底4656有哪些类型，相信这个问题可以把很多管理者者问住。后者3218哪怕经验再丰富。也很难处理过所有有类型的冲突 顶多在几项冲突 上有较为深刻的理解、所以?这一步7997就是先要识别冲突的类型，具体来说,冲突分为这几个类型：心7121理冲突（个人与自身）?人际冲突。群体冲突 从字面上看得得 出!这三种冲突是复杂程度依次增加的 因为冲突有个很显著的特点？就5431是一般牵涉到人越多！冲突的规模就自然而然上升了，而其中交错的利益纠纷也就越越为严 重!要通过第一步得到的信息!识别这是哪一种类型的冲突?有了类型,就可以以确定冲突的范围，管理者接下来就要找准方向!思考如何将冲突限定在该范围内。至 少不让冲突在短期内扩大。波及到更多的人，某6278种程度上来说 这也是止损的一种途径。 第三步：分析冲突,直击核心，找到了方向是必要的!但显然是不够的!管理者从。巧妙的帮别人化解尴尬
不好意思,不能让你成为依人的小鸟,是我的的错.,
葫芦放床头化解夫妻不睦 婚姻不顺。祝你好运！。
就说旅行结婚了 没大办！就家里人吃吃饭什么的?不行再约几个熟悉的再吃一顿?气氛上来了！不愉快也就没了 ！
你心里尴尬，表面装的自然点,她看到到你自然，自然也就自自然了？不过说实话?这种情况!只是自己尴尬而已、别人根本本一点也不尴尬,是心魔
即使是宽敞奢华的空间、也会有不尽如人意的畸零面积，如果本身就是个局促的小空间！设计计时遭遇的尴尬就更多了，但俗话说得好?空间是死的，人是活的!发挥创意?因势利导?即使是尴2711尬空间,也能妙处生花！ 借势遮挡 很多居6731室或多或少都会有梁柱。尤其是与地面垂直的柱子，常影响空间的整体效果 可做一个高脚家具?如角柜？以掩盖管道？同时角柜上可放置一些日用品或装饰物。一举两得。 变死死角为金角，如果房间不方正。势必会产生空间死角!这时可将这些三角形或多角形角落规划为为相邻主空间的附属空间?例如客厅旁的角落可以用作简单的起居空间或阅读角?卧室旁的则可改为更衣室?如果家具摆放的角度能随着空间的利用而略作调整?比如微微斜放等 不但能更有效地利用空间 而且会会使空间显得活泼！！