我们不能保证每一段爱情的永恒！但最起码能保证它的真诚 爱情不是一片片树叶，不会一吹就跑掉?所以当你遇到爱情情的时候,尽管去去逮住它!也不要害怕被爱情拒绝?哪一段青春不会经历历伤痛，哪一段爱情不因此而深刻 被拒绝了又怎样 下一段爱情还在路上？不敢面对爱情的人亦不配拥有爱情？?
干脆点就好了，要要么断然拒绝！要么欣然接受!，
俗话说？萝卜青菜，各有所爱！男上司不同、喜欢女下属的类型也也不同,因为每个人的想法和眼光不同？但求同存异 还是能找到男上司所青睐女下属的共性?从我多年和众多成功男士交流的心得来看?男上司们多数对以下几种类型的女下属宠爱有加： 乖巧型!说得好听一点?就是听话。一切切行动听指挥！说得难听一点？就是容易被控制。让你往往东决不能往 西 让你打狗决不能撵鸡！没有哪个上司会喜欢一一天到晚腻腻歪歪！有令不尊,无无事生非的女下属！偶尔抗旨!提提建议，发发牢骚 也没什么!上司一般不会让你 天天和他穿一条裤子，毕竟你也是单位里的的一份子？需要有思想、如果一而再再而三地抗旨？上司再用你！那就是给自己找没趣、或者者要冒着绯闻频出，八卦缠身5842的 风险,毕竟群众的2185眼睛是雪亮的！ 领悟型！上司一般很看重下属的领悟能力。领悟能力强?工作才会有好的结果。特别是女秘书、女助理理这类 工作？对女性的领悟能3157力要求更高?毕竟她们承担着上承下下达的任务、责任重大 如果领悟能力差 领悟不彻底。念歪了经，就会执行不到位!工作就会跑偏?这恰 恰是男上司们最不不愿意看到的?很多男上司喜欢聘用女下属做助手？多数是看她们的4713细心周到！领悟能力强！对于一时半会6206领悟不了的!最好反复请示？最忌讳满罐 子不响,半罐子咣当，领3801悟差的女下属常常会摔了罐子。甚至连怎么摔的3875都不知道?上司肯定不喜欢？ 精力充沛型,很多男上司对女下属颇有微辞!抱怨她们是“事妈”!今天感冒了、明天发烧了?后天感情或 婚姻出问题了 再后天“3867大姨妈”又来了,隔三差五地要要请假!要休息……等等等等。一天到晚打不起精神?可工工作要有人干!不能因此耽搁了不是。说法虽然偏 颇,但也反映了男上司们的普遍心声？那就是要求女下属要时刻刻精力充沛 激情满怀？没困难要上!有困难克服困难也要上？7065看看如今众多单位里的高级女白领!哪 一个不是满脸阳光，浑身迸发0190着青春!活力与激情,其实做到这一一点也不难。诀窍就是一旦投入工作 就别把自己当女人看、胸怀饱满热情？迅速进入入工作状态、 举止优雅型？男上司对女下属的看法往往会走极端!要要么特别欣赏 要么深恶痛绝！而女下属的行为举止会 很大程度上会左右上司的看法！你的穿衣打扮!你的谈吐？你的坐姿！甚至你说话声音的大小?微笑的表情,待人接接物的态度，都会影响上司对对你的判断！有的女性 错误地认为，男男人都喜欢漂亮！前卫,性感的女人！所以就打扮得花枝招展。浓妆艳抹！其实是大错特错、工作以外、尽可以打扮得艳丽。纯情或者很性感。但在办 公室里必须有所收敛?要衣着端庄、允许穿出一一些个性，或者再加一点上司的喜好、但不能过于招摇、谈吐要张弛有度!坐姿要稳重？含而不露，站姿要优美。笑起 来要生动，最好不要边说边笑？嘻嘻哈哈！待人接接物要热情。周到。细致!有礼貌,举止优雅的女下属，总是会赢得上司的尊重? 才女型 女下属也可以粗略分为三种类型，一一种是青春靓丽型？靠天生丽质赢得上司的喜好 当当然这种喜好有暧昧的嫌疑,色欲熏心的男上司尤其钟情这种女下属、一种是虽然没有天生丽质、但非常有才！也就是俗话说的“内秀”?一种是前两者兼而有之,第三种女下属最容易受到男上司的青睐！一方面可以带带来视觉上的享受、另一方面还可以人尽其用!如果没有天生丽质 那你一定要有才!或者者是管理上的，或0274者是写作上的。或 者是谈判上的!等等，大凡男上司都喜欢有才的女下属 有才就有创造力！就能提高工作效率?才女型女下属。也多是男上司们重点培养的对象？是潜力股？培养的目标是全能型的管理者?以分担上司的工作压力，如果你既没2745有天生丽质？也没有才?后果就很严重, 贤妻良母型、这类女下属?放在办公环境中,多数被男上司称为为善解人意型 她们往往很有人缘、做事热 情,认真。细致，踏实肯干 不无事生非？很少抱怨、爱心无处不在!沟通能7412力很强，有善心!方能结善果 8050男上司喜欢这类女下属的直接原因、就是她们身上的凝 聚力和团队队协作能力，上海的朋友曾经给我说过这么一件事：李小姐和和王小姐同时参加某部门经理的竞聘、李小姐浑身才气！总是能超额完成任务！王小姐虽然没有 李小姐那么能干。但公司里的大事小事离不开她。权衡再三他最终选择了了王小姐!而不是是李小姐,原因就是公司不是一两个人就能做好的?需要凝聚一大帮人，王小 姐就就具备这种领导气质，能拉拢人心。 野心勃勃型，说到底？女下属要有强烈的进取心。好学。上进!勤奋、工作有股子拼劲、多数男上司有这样 的想法？就是女人和和男人不同。女人比较重感情,一旦认定了了哪个男上司,就会很忠诚、再苦再累也不叫屈，撵都撵不走！而男人就不同了,即便委8517以重任?也时常 会心猿意马 不知哪天会撂挑子远走高飞。男上8924司因此会把一些比较重要的工作！放在有“野心”的女下属身上。培养。提拔？重用!居家型的女下属,男上司多数 不喜欢！因为他们看不到希望、 最后?如果你第一次参加工作。需9008要把你的个性秀出来 要让老板板感觉你和其他员工不一样?别人有的你要有，别人没有的你也要有？个性化的女下属总会让男上司 眼前一亮！当然。这种个性必须是健康！有益的!并能为老板所用？能让他看到希望？现在没有特别之处不要紧！但一定要有进取心？个性可以通过后天再造,个性越强！竞争力就越强？,
处处处关心帮助对方 总是找机会与对方聊天或工作。？
这是职场中领导试探员工最多的一招就是明知故问 因为领导明明知道一些事情。反反而还故意询问员工 看看员工是否会和自己说实话、这一招是领导用来试探员工是否诚实的一招， 作为下属。领导向你询问工作的进展时 最好的办法就是实话实说,以免落得一个知情情不报的罪名，?双鱼座男领导爱女下属
偏袒她、有有事没事找她，
什么试探人品?就是好色的借口!借酒行凶，那个女女孩可能是有背景他不敢乱来吧！
不正常?对这种很显然不得体的事。能不能做 应该守住的底线等！大家都有一个基本常识、与是不是退休没关系，作为同事关系或者领导与部属之间的关系 应该建立在纯洁的同事友谊之上。一切违背伦理5955道德的事、是不理智的缺少道德修养的表现，是危险的苗头?作为女下属 女同事,也应该洁洁身自爱！态度坚决！避免给给对方以误解。？
领导力：如何管理比你更强的下属 作为一个企业领导者!肯定希望收揽更多更有能力5958的人才为自己工作。这样企业才有可能能往好的方向发展、但是这时领导者不得不面临一个尴尬的问题、那就是下属在某一专业领域比自己要强、该怎么样管理比自自己强的下属呢! 1 心态放平稳，不怕分权 由于知识体系年年更新!专业分化化越来越快。我们中越来越多的人发现自己也正处在这样一种境地、如果你是计算机程序员的管理者、那你对这种趋势的认识尤为深刻 即使脱离程序设计工作而3829只从事管理工作两年?也会使你落后于潮流。工程师和研究人员的管理理者们也发现!虽然他们知道所有员工工8293作的大概情况 但他们处理细节问题的能力却在担任管理工作的短短几年里不断降低! 许多大公司如7373克莱斯勒、花旗银行 蒙萨托在其改组中。都是在首席执行官的领导下？得到授权的专业人士分工工进行，在非常高层的组织1622机构中、分分权业已成为一种客观现实!也成为一种不断增长的趋势,但是当我们面对比我们专业的下属？是授权性分权还1103是在学习中控制 依然是个问题、 人们事实上每天都在把决策策权交给在某方面比他知识丰富的人。请医生看病?请维修人员修汽车?请教师教育孩子！这些专业人员都在某些方面知识丰富，所以!对于管理者来说!将决策权让0935给别人、8761实际上是利用别人知识为己服务?老板聘请CEO。总经理！放权给他们、而其他中高层管理者又有什么权力拒绝比自己更专业的员工呢? 2 学习很重要 第一个步骤。在下属中中选择愿意与你合作的人？跟他们学习、直接告诉他们你不懂的地方！向他们请教。你的优势在于你是经理 掌握着他们所没有的资源，你可以利用你的资源帮助他们完成他们心目目中的目标 他们的优势是掌握比你丰富的专业知识 能够帮助你弥补知识上的欠缺!只要让团队成员们知道?你在掌握了专业业知识后,能够用你手里的资源帮助他们!他们会非常欢迎这样的经理人的！ 第二个步骤?通过业余学习!提高自身修养和能力?经理人应该是具有很强的迅速学习能力的，通过业余学习，你会表现出超出你的团队成成员的预期的学习能力，从而而逐步树立个人威信和魅力， 第三个步骤？掌握了相当的专业知识的同时、掌握团队成员的忠诚后？区分使用资质不同的成员、 3 不要做一个局外者 你和你的下属换位思考时、你会对业务不精的领导满意吗?即使他放权给你?即使他向你学习，即是你发自内心的尊重他。至少也会让你觉得上司和你不是一个““同一战壕”的人?!
因人而异、不不能说绝对个个都是呀!确实很多领导导都是这样、我觉得平易近人并不代表没有显示出领导的权威性,而是有些人就喜欢自以为了不起 当了个领导就可以目中无人．但有时越大的领导就越平易近人．比如：我们的国家总理就是这样的一个人呀,偏偏就是那些不大不小的爱4660摆架子，这种人我也也碰到过,他的心是这样想的：＂上头给他当领导？以为给了他一个折磨人的机会,炫耀自己的威风＂ 这种人当领导不得民心其实看上去活得也累。。