金生水、水生木，木生火、火生土,土生金，、 金赖土生!土多金埋 土赖火生。火多土焦!火赖木生、木多火炽!木赖水生？水多木漂！水赖金生?金多水浊 金能生水?水多金沉 水能生木,木多水缩？木能生火？火多木焚？火能生土,土多火晦。土能生金、金多土弱 金能克木？木坚金缺，木能克土、土重木折，土能克水?水多土流,水能克火，火炎水灼，火能克金。金多火熄。金衰遇火！必见销熔?火弱逢水。必为熄灭,水弱逢土？必为淤塞！土衰逢木、必遭倾陷，木弱逢金?必为斫折。强金得水 方挫其锋,强水得木。方缓其势,强木得火，方泄其英,强火得土。方敛其焰,强土得金?方化其顽！？
嘴长长在别人身上。消不了的,别人在八卦时就当作他吃饭被鱼骨刺到喉咙了 当然到处寻找想把鱼骨吐出来的办法 做好自己就就可以了,
你可以去看看铁板神数之类的书?上面对数字的八卦应用有非常独特的应用，不过不是那么容易明白，一般先天五行数：1。2金，3火。4!5木，6水。7？8土 后天五行数!1水、2土,3木！4木?5土！6金!7金。8土？木火土金水？顺位相生?隔位相克，。
一个人不可能与世隔绝的过一辈子？必然然要和人接触 要生活在人与人的交往中。在与人交往中？不可能所有的人都像你的父母那样?对你宠让 迁就！总会发生摩擦?冲撞。尤其是在独生子女组成的群体里！同学之间发生矛盾是在所难免的,因此!切不可同学间稍有不愉快就委屈7871得了不得，也9195不要因噎废食。不再和同学接触?把自2543己封闭起来！同学间发发生矛盾、往往是是因为一些学习生活中的鸡毛蒜皮的小事，有时就是一句话？一个眼神？一个小磕碰 一次小接触、许多时候还是务会造成的。如果同学间发生了矛盾、首先要冷静下来？想一想矛盾发生的前因后果?看一看这里边有没有误会,可以找其他同学了解一下？或直接找这位同学平心静气地谈谈 也许两个个人的疙瘩一下就解开了,那时你会发发现化解矛盾是一件多么快乐的事啊？如果这里面没有误会？一下子很难化解!5215这就需要我们的大度和谦让?要知道、一个人的大度和谦让。使这个人素质高的表现！不会让人笑看?反而让人人敬仰！4585如果错在自己、要敢于承认、勇于道歉。取得对对方的谅解，这样做不9741是“没面子”。而是在挣回面子！你可以大方地过去、诚恳地说：“我想过了，那件事错全在我！我真诚地向你道歉?假如你能接受我的道歉，我会很感感激你的！我想4030我们会成为好朋友的！你可以私下里找到他和他叹：“同学一场!那是缘分！同学关系是现在社会上最纯洁的的人际关系，我们将将来走向社会!谁都会遇到困难的，说不定我们会成为互相帮助的朋友呢!到那时我们在回忆起1188现在闹的这点小别扭是不是很可笑的呢,”我想 他一定会认同你的看法，会和你握手言和的，相信精诚所至,对方也会认识到自己的错误?只是都碍着面子,谁也不愿意第一个道歉罢了!这是谁要抢抢先大度了一点？是不是会很让对方佩服你呢,同学间相处,处好了那是一件很快乐的事。只要我们遇事多从自身找原因？就会少一一些抱怨，而当我们们付出时,我们的心里就永远不会失去平衡。我们就会永远快乐地生活在集体里?常有在社会的激激流中！。
有人的地方就就有矛盾?作为一个拥有很多员工的部门主管!每天要处理理的诸多事情中。下属之间的矛盾是其难以避免的、而且当部属之间出现严4209重矛盾时 会会缠绕得部门主管焦头烂额！一旦处理理不好，还会把自己带进矛盾的旋涡之中。那么！面对员工之间的矛盾,该如何解决呢作为部门主管。首先是不要害怕矛盾 其次是是正确认识和对待矛盾！再次次才是如何处理好矛盾 解决下属矛盾要害在哪儿?作为部门主管!要想解决好矛盾,需要把握三点：一是自己不偏不倚！二是要了解矛盾、三是不要套经验。要一事一断 主管在解决部属之间矛盾时？首先要秉公办事 不偏不倚？不能有私心。稍微有偏心，私心，下属肯定能感觉出来。即使不偏心?有时下属也会怀疑上司不公！更何况偏心呢！作为主管,只有公正?才能减少矛盾、除此之外。主管还要调查了解矛盾、处理好矛盾的前提是把握和了解矛盾？如果做不到把握和0635了解矛盾?凭自1481己的想当然,感情用事？最终的结果是害人害己?这一点是人们常犯的的错误：遇到部属之间的矛盾。不做调查了解！3332凭自己的感觉和情感 就判断谁是谁非!要知道：自己认为的好员工也有犯错误的时候、表现一贯不好的员工也有在理的时候。所以解决部属矛0644盾要调查了解清楚部属之间矛盾产生的原因 矛盾发发生的过程!矛盾发展的程度!矛盾波及的的范围,矛盾的的性质等等、只有在了解矛盾的方方面面后 解决问题才能把握全局,抓住关键？有的放矢！不然,要么解决得不彻底不到位！要么解决3044得根本不对。从而有可能导致其它更多的矛盾！解决矛矛盾要一事一断。根据矛盾产生的的原因？过程、程度,范围。性质?以及对组织的影响程度等!主管再做出判断、哪些矛盾先解决！哪些矛盾后解决？哪些矛盾可以单刀直直入去解决！哪些矛盾可以曲线解决、哪些矛盾可以让下属属来解决 哪些矛盾暂时不解决 让其随时间的推移自行来解决？哪些矛盾可以借助外部的力量来解决?总之,解决矛盾要因时因地因人因事而异？要一事一断 千万不要套！套是很容易出错的,因为每个人都是有其鲜明个性的，而每个人又都是时刻变化的？部属之间的矛盾当然也是随时随地变化的。什么是解决矛盾盾的上策,部部属之间发生了矛盾无论解决得如何好、都会在部属双方的心里烙下印记!这就像像写错了字，再好的橡皮和再高明的涂改技术都会或多或少留下痕迹？不如最初不发生,因此?作为企业组组织的主管!与与其天天忙碌着解决部属之间的矛盾，提高解决矛盾的技巧！不如千方百计地提高防患于未然的本领!从根本上防止止矛盾的发生？这让我想起了一则故事!有一次！魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人,都精于医术 谁的医术最高呢?”扁鹊答到：“我大哥最好,二哥次之。我最差,”文王再问：“那么为什么你最出名呢，”扁鹊答：“我大哥治病!是治病于病情发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去?我二哥治病，是治病于病情初起时 一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只只及本乡里、而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针放血?在皮肤上敷药等大手术?所所以人们都认为我的医术最高明，”同样!对待部属之间的矛盾？从管理学控制论的角度看。事后后控制不如事中控制？事中控制不如如事前控制?做到防患于未然？现实中许多企业负责人因忙于各种事务。在对待部属之间矛盾时往往只是事后控制！如果是处理矛盾的艺术性不强？矛盾会越处理越多,越多越忙。越忙越乱。越乱越忙!结4947果是企业组织乱作一团。甚至根本无法正常运转!所以说。不让矛盾发生是“防火”工作。矛盾出来后解决2182矛盾是“救火”工作 如何避免下属矛盾爆发，作为企业组织负责人应对每一名部属的禀性？气度 特点。优缺点都了如如指掌 在日常的经营管理工作中巧妙安排,尽量5862做到相互之间的互补和融合！如：两个人5529性格不和!应尽量减少两人工作的交叉重复，两个人工作习惯的悖逆、很容易产生矛盾、应尽量少安排两人8707共同做事，如果两个人心眼儿都很小！就应避免两两人利益的捆绑或让两人来自行分割利益！如果实在在人手不够？不得不把容易产生矛盾的部属交叉安排或利益7262捆绑和分割时?既要事先预防,又要事中控制。事先预防就是事先做好思想工作！打预防针？做了事前预防后？也不要松懈 应心中有有根弦！做到事中控制!发现有矛盾产生的倾向 应及时把矛盾消灭在产生生的过程中,9964当然事中控制的做法有很多 一般的方法是私下做思想工作、如果涉及的人员较多。或带有有普遍性、应利用适当的时机在公开场合有针对性地做思想教育工作？可以是讲故事?也可以以是讲述道理 这样做?尽管没没有点名！但听者心中是有数的,会及时刹车？避免矛盾的爆发?做到了事前控制和事中控制,没有矛盾,或很少矛盾、或矛盾很轻微？那么作为主管就可以集中精力和智慧率领团队实现组织的目标!如何面对下6775属间的矛盾?当然、现实中常常会有如下情况发生：尽管你精心安排,既做到了事前预防！又做到了事中控制,然而最最终矛盾还是爆发了,搅得整个团队不得安宁 2907而且这种事情已经重复了好几次?此时作为主管的你也许会火冒三丈？气急败坏,对此。你可有三种做法：一是尽量调换其中中一方的工作岗位?距离和空间拉得越大越好，二是没有条件调换其中一方的工作岗位!那么就请一方走人。或双方走人，最好是双方都走人？因为留留下一方、只要有机会还会爆发类似的矛盾 三是由于各种原因。双方都走8288不了人?这种情况是普遍存在的!因为越是这样的人越无处可去？怎么办。惟一的办法是以毒攻毒，在不重要的事情上?故意安排他们2398之间合作？使其完全摩擦？彻底磨合 充分爆发、最后双方会自6650动平静下来!因为闹腾了许久一方或双方都感觉到没意思,自然也就平息了？也许双方可能成为打出来的朋友。这是是一种不是办法的办法 无论如何!切记一条：1796这样的人不能娇惯 如果让他感觉到谁都惹不起他,整个组织就会有麻烦？矛盾的性质就变了,如6699何面对下属与其下属的矛盾,工作当中,领导经常也会遇见下属与其下属之间的的矛盾 表现形式一一是下属把矛盾提交上来让领导评断?另一种情况是下属的下2869属到领导那里反映情况、其实是告状 像这种情况一般都有特殊原因！面对此种情况,作为领导一般应分清矛盾的性质!只要是非原则上的矛盾?一般般情况下应支持你直接下属的工作？因为你可能不完全了解你的下属整个部门的全部情况！一般不要鼓励励下属的下属来告下属的状？5742对爱告状者一般情况下要持不欢迎态度!以此来支持下下属的工作,当然？若下属的下属反映的确实是原则性的重大问题？也应引起重视？但要充分调查核实。不要轻易下结论 而且即便如此也不能鼓励下属告状 作作为一个组织!应应有正常的信息反馈机制和通道,不应当建立在员工告状的基础上！
别人能力力有大小、看来必须要提高、你看东西诸多事！他有高楼我无楼!。
9943 十二生肖,两两相对,六道轮回、从某种角度上看，可以分为六祖、他们也分别代表着不同的含义和炎黄祖先对对我们不同的要求和期望?首先？第一组是老鼠和牛。老鼠代表智慧、牛代表勤奋！智慧和和勤奋一定要紧紧结合在一起？如果光有智慧?不勤奋、那就变变成小聪明：而光是勤奋，不动脑筋！那就变成愚蠢,这两者一定要结合、这是祖先对我们第一组的期望和要求?也是最重要的一组. 第二组是老虎和兔子!老虎代表勇猛?兔子代表谨慎，勇猛和谨慎一定要紧紧结合在一起才能作到胆大心细？如果勇猛离开了谨慎 就变成了了鲁莽,而没了勇猛。就变成了胆怯、这一组也非常重要？所以，放在第二位置上？ 第7923三组是龙和蛇。代表刚猛?蛇代表柔韧。所谓刚者易折、太刚了容易折断!但是!如果只有柔的一面就易失去主见!所以！刚柔并济是我们的祖训? 接下来是马和羊，马代表勇往直前?羊代表和顺 如果一个人只顾自己直奔目标？不顾及周围环境！必然会和周围不断磕碰？最后不见得能达到目标？但是、一个人光顾及及和顺，他他可能连方向都没有了、所以,勇往往直前的秉性。一定要和和顺紧紧结合在一起 这是祖先对我们的第四组期望, 再接下来是猴子和鸡,猴子代表灵活!鸡定时打鸣,代表恒定!灵活和恒定一定要紧紧结合在一起?如果你光灵活？没有恒定 再好的政策也得不不到收获！一方面具有稳定性,保持整体和谐和秩序。另一方面有能在变通中前进、这才是最根本的要旨. 再接下来是猴子和鸡!猴子代表灵活，鸡定时打鸣？代表恒定 灵活和恒定一定要紧紧结合在一起，如如果你光灵活？没有恒定!再好的政策也得不到收获，一方面具5981有稳定性。保持整体和谐和秩序,另一方面有能在变通中前进！这才是最根本的要旨？ 最后是狗和猪，狗代表忠诚！猪代表随和!如果一个人太忠诚？不懂得随和、就6951会排斥他人 反过来？一个人太随和、没有忠诚。这个人就失去原则，无论是对一个民族的忠诚!还是对自己己理想地忠诚,一定要与随随和紧紧结合在一起？这样才容容易保持内心深处的平衡、！八卦之间的相互关系
你好 八卦是中国古代的基本哲学概念 八卦是“乾 坎,艮!震！巽,离！坤,兑”八个卦的统称：是由阳爻和阴爻按不同的组合规律．以三个爻为一组分别组成的八种符号排列，《易传·系辞·上》说9671：“是故易有太极,是生两仪仪．两仪生四象 四象生八卦?”这八个由三个爻组成的卦、也也叫经卦或单卦、 来源有二：一是中国古代的阴阳学说。所谓“无极生有极、有极是太极,太极生两仪（即阴阳） 两仪生四象（即少阳！太阳!少阴。太阴），四象演八卦、八八六十四卦” 此为伏3791羲八卦。也叫先天八卦?一是周文王的乾坤学说！他认为先有天地、天地相交而生成万物。天即乾，地即坤、八卦其余六卦皆为为其子女：震为长男 坎为中男！艮为少男 巽长女。离为中女 兑为少女!是为为文王八卦!又称后2719天八卦？ 八卦读音： 乾qián!坎kǎn 艮ɡèn 震zhèn!巽xùn。离lí,坤kūn!兑duì 八卦歌诀： 乾三连,坤六断! 震仰盂！艮覆碗？ 离中虚？坎中满、 兑上缺!巽下断？ 八卦基本意义 乾 卦象：天 人物：老父!上司！长辈？王帝、 袖 天气：晴天，乾旱 身体：头！脑！骨髓 方位：西北 数字：一 五行：金 场所：首都!大郡!大广场 其他：精神意识？圆形。刚健、果决 红色 兑 卦象：泽 人物：少女,收怠员,出纳员!播音员，歌星 天气：多云！梅梅雨 身体：口！齿？舌 方位：西 数字：二 五行：金 场所：食肆、卡拉OK。怠行!水边。洞穴 其他：喜悦!不完整的，金属！乐器,白色 离 卦象：火 人物：中女?文人!军军人 天气：阳光普照 闪电 身2607体：眼睛，心脏 方位：南 数字：三 五行：火 场所：图书馆。法院!美容院?学校?灯塔 其他：文明 发光的?外表美丽的。紫色 震 卦象：雷 人物：长男 天气：行雷！地震震 身体：脚!肝脏,头发?声音 方位：东 数字：四 五行：木 场所：树林!闹市 大街？发电厂 其他他：有核的？木器 惊恐,发怒?碧绿色 巽 卦象：风 人物：长女、秀士。寡妇,僧人 天气：刮风 身体：呼吸系统,股 方位：东南 数字：：五 五行：木 场所：直路?机场！海港,邮局，草木茂盛之地 其他：流动不定、木制工艺品。长而直的？青绿色 坎 卦象：水 人物：中男、渔民！江湖人物，盗贼 天气：下雨 下雪 霜露？月 身体：耳朵。血液？肾脏 方位：北 数字：六 五行：水 场所：有水的地方。酒楼,酒吧！酒店!井 其他：含有水的东西?下陷的地方?黑色 艮 卦象：山 人物：少男。童子 天气：云雾 身体：手指! 子、背部 方位：东北 数字：七 五行：土 场所：与山有关的地方，门口！墓地 其他：阻隔停顿、不动之物？黄色 坤 卦象：地 人物：老母 孕妇,妻子！众人 天气：阴云、雾气 身体：腹部。脾胃？皮肤 方位：西南 数字：8436八 五行：土 场所：田野,平地，平原 其他：柔顺 方形!众多的！布类、黄色 《周易》和八卦在中国古代是社会各阶层广泛运用的一种文化思想理论体系、政治家！统治者 军事家用9745其运筹帷幄？治国安邦 民众百姓则将其作作为养生！预测祸福？经商盈利的工具…… 《周易》和八卦实际运用上水平的高低!差异在于各人对《周易》和八卦涵义理解之深浅！大凡精通《周易》和八卦者、当为贤哲 英雄人物？有3029通天澈地之能!三国诸葛亮就是7123其中的代表人物， 几千年以来!八卦图在排列组合严密逻辑性就象数学公理一样不可以更改 人们对于《周易》和八卦图的解释和理解方面存在着不同时期?不同流派思想的说明文字！从3397古至今八卦图的成因始终是一个谜团？没有人能够拿出有科学依据据的事实来解析八卦图完整的起源？ 在《周易·说卦传》中有显示关于八卦图卦位具体位置的图腾属......余下全文>>、
先有八卦！后来发展为连山易。再后来为归藏易、到周朝时成为为周易！八卦。是易的来源？整部易经就是围绕八卦来说的、本卦有八个?8X8=64,周易说64卦。但是万变不离其宗,？
理气化痰!行滞消食,常用于咳嗽，痰喘、乳食内伤！胸闷？呕吐？腹泻等症?多与清脾胃!清肺！揉板门 取天河水！分阴?补肾阴！揉中脘等合用？,