他们其实是为了钱才服从的，如果不是为了老板的钱,谁愿意受别人的管、当然大大部分是这样的?也有少部分管理者真的有魅力。手下的的员工不是为了钱。而是被他吸引才愿意听他的跟她干的?这种人最后都成功了，比比如说马云……，
下属属不干活首先应该是领导力不够造成的,具体分析析如下： 1 在下属面前没有足够的威信或者震慑力、让他们觉得干不干活没关系, 2,没有足够细致的分工 下属不知道自己应该干什么！什1392么事情应该由谁来干 3 没有相应5964的惩罚和奖励措施 该谁干的活?干得好干不好好一个样？干和不干一个样,不能奖勤罚懒就相当于在奖懒罚勤！ 4。缺少好的团队文化 没有统一团队的核心价值观！大家不知道在那里里追求的是什么？ 5,劳动纪律不健全。 相应的解决方案是： 1？首先要统统一思想?大家在一起是为了积极奋斗。创造美好的明天，工作不是给老板干的、也不是给别人干的。是给自己干的!不干永1345远没有长进？干总会学到到什么 将来在这个单位!或者去其他单位?永远都是勤奋努力的人受欢迎。 2？把工作分类或或者分组别?责任到人 3！制定相应的奖励和惩罚措施!实在不行就搞末位淘淘汰制?乱世用重典, 4?既要多和下属沟通，了解他们的思想动态,1724以便及时调整!又要适当和下属保持一定的距离！让他们觉得你是他们的上司!不要总拿你不当一回事！？
不文明的行为= = 全班鄙视他（她）这种人有损校风....请自行脑补。？
白羊你可长点心吧，你别脾气爆发把狮子给气着了，狮狮子拉不下脸来你会很难看滴?其实还是很对脾气的?只要白羊能压住冲动的劲头?和狮子还是1403很合拍，
当然是能干的?不过也要诚实善良！、
一：做7537人别浮躁!一定要低调调 1，下属只只是工作上的助手。而不是私人家奴，不要要像主人一样颐指气使, 2?领导职务好比黑黑板上的板书！随时可能被老板擦掉、所以?永远不要太拿自己当盘菜。 二：盛怒时?请先平息半小时 1、怒时之言多多失体？一个人生气时。往往会失去理志!意气用事，讲出来来的大多是"气话"，甚至是"错话"！"脏话"… 2。盛怒之时不主事，盛怒时沟通，容易小事变成大事!矛盾变为冲突? 三：布置工作要清晰而明确 1,布置工作作应目标具体?要求明确!节点清晰 不要犹犹豫豫。不要吞吞吐吐、不要反反复复、 2！哪怕是个性很强？不服管理的员工，布置工作也要斩钉截铁?记住！你才是领导? 四：倾听？是尊重他人？更是尊重自己 1，一双灵巧的耳朵胜过十张能说会道的嘴巴? 2，要积极反应,不要轻易易反驳!要全神贯注、不要一心二用！要耐心听完，不要贸然打断, 五： 学会刚刚柔相济 才能无往不利 1？要做到“王道”和“霸道”结合,以“王王道”收服人心 以“霸道”约束行为 2!太刚硬,形成对立!太软弱。反被下欺!应应该：强硬时恰似霹雳手,柔和处四两拨千斤？ 六：批评要5012给人留有尊严 1,批评时，人越少越好,表扬时，人越多越好 2,利于病的良药不都是苦口。利于8367行的忠言没必要逆耳！把尊严留给别人，把庄严留给自己、 七：：表扬是成就别人!也是成全自己 1？表扬不及时、容易易凉了人心。批评不及时？容易偏了方向？ 2。最大的表扬就4356是举贤任能！下属做出成绩。要在老板面前大张张旗鼓的表扬，不不要担心下属会取而代之,那是在侮辱老板的智商！!
情商低的下属想怎么领导就怎么领导！谁让他们情商低低 呢。但也别太欺负人哈,
官面的话?我就不说了、做好保密工作，不要让双方的另一半知道就好,人生苦短?不要有太多约束？,
要与其单独谈、了解其情况、同同时也要指出你的指令在整个团体中的重要性!不执行指令可能带给更多的人人负面的影响,对工作极极为不利?如故仍我行我素！那就应该才取较为严厉措施,以确保命令的执行？维护团队的整体性不被破坏！但先期必须把团结工作做好,
9033 属龙的和属鸡的六合!和属鼠属属猴的三合局！都是上等婚姻,不过、上等婚姻是需要机缘的 你不一定有 所以还是顺其自然的比比较好。 水瓶砸下属