同5029事之间的矛盾要看什么样的矛盾?工作矛盾还是私人矛盾!当然？不管是工作矛盾还是私人矛盾都离不开一个交谈？但是这两种矛盾的处理方式就不一样了。 不管和同事之间发生了什么的矛盾。首先6570都要查找自己的不足,不能一味地强调和坚持自己是正确的?对方是错误的。争吵的焦点问题。谁的观点都是有一0403定道理的!也就3999是说你们各自的观点都会有正确的一部分，和错错误的一部分 当然也不排除有些人喜欢钻钻牛角尖！ 但我相信你不是这样的人 因为你能把问题发布布到网上、也就是把问题摆到了桌面上了？这是一个很好的心态 如果是因为工作上面的问题产生了不同的观点?你把自己的观点在反复复梳理一遍、看看是不是自己己疏忽了什么、查找一下自己的原因,是不是自己的观点存在着什么问题 如果是因为生活上面的就好办多了?私人的情感还是比较容易掌握的。因为这涉及不到过多的原则问题？当然也要必须冷静下来思考。自己有没有做了或者说了让别人难以承4395受的事情或者话语，如果是自己做错了？不妨向同事道个谦、也可找个时机喝个茶谈一谈！聊一聊、尽可能地化解和同事之间矛盾！ 当然如果完全是对方错了!也没有关系 不要死认一个理不放！应该拿拿得起放得下。有一个好的素质和肚量是难能可可贵的？ 人这一辈子都会遇到形形的人、尽量不要和别人有所冲突,宁可多交十个朋友 也不能多结一个冤家?这对你以后的生生活和工作会有所帮助的! 如果遇到蛮横横不讲理的人？说句不好听的话、狗咬你一口你会咬狗一口吗 呵呵。什么事情想开了也就没事了
同事之间的矛盾要看什么样的矛盾,工作矛盾还是私人矛盾，当然！不管是工作矛盾还是私人矛盾都离不开一个交谈，但是这两种矛盾的处理方式就不一样了, 不管和同事之间发生了什么的矛盾？首先都要查找自己的不足，不能一一味地强调和坚持自己是正确的，对方是错误的、争争吵的焦点问题?谁的观点都是有一定道理的!也就是说你们各自的观点都会有正确的一部分，和错误的一部分！当然也不排除有些人喜欢钻牛角尖！ 但我相信你不是这样的人。因为你能把问题发布到网上 也就就是把问题摆到了桌面上了。这是一个很好的心态， 如果果是因为工作上面的问题产生了不同的观点,你把自己的观点在反复8593梳理一遍。看看是不是自己疏忽了什么。查找一下自己的原因？是不是自己的观点存在着什么问题, 如果是因为生活上面的就好办多了?私人的情感还是比较容易掌握的?因为这涉及不到过多的原则问题?当然也要必须冷静下来思考。自己有没有做做了或者说了让别人难以承受的事情或者话语？如果是是自己做错了。不妨向同事道个谦、也可找个时机喝个茶谈一谈?聊一聊,尽可能能地化解和同事之间矛盾! 当然如果完全是对方错了!也没有关系,不要死认一一个理不放!应该拿得起放得下?有一个好的素质和肚量是难能可贵的? 人这一辈子都会遇到形形色色的人?1611尽量不要和别人有所冲突?宁可多交十个朋友!也不能多结一个冤家！这对你以后的生活和工作会有所帮助的， 如果遇到蛮横不讲理的人 说句不不好听的话,狗咬你一口你会咬狗一口吗？呵呵 什么事情想开了也就没事了、！
工作中免不了会与同事出现意见不同?小心心处理可以使双方意见交流？ 7161促进沟通 ; 如果处理失当？便会造成矛盾冲突?影响工作情绪,甚至影响公司 的效率? 工作上常常会遇到这种情况：本来一件无可厚非的工作安排?却意想不 到会感到反感和抗拒？因此？之间难免会发生一些不愉快的事情,产生一些 摩擦!甚至引起冲突，这时候?如果处理理不当！就会加加深误解！陷入困境, 甚至导致间的关系破裂, 一旦与发生冲突，应该对事不对人，尽量控制自己情绪!缓和气氛。积 极化解大家的矛盾?才是正确的办法、当然、你还可以考虑以下一些方法。 主动开口打破闷局 9953很多人都有这样的经验!就是当与意见冲突之后。在公司中谁碰见谁也 不先开口打招呼?实际上双方内心都在期待对方先开口、所以作为公司一分 子?遇到有 隔阂的时?更应及时主动问好！热情打招呼？以消除冲突所造成 的阴影，给其他留下一个不计前嫌。大方处事8908的印象 职场中人不必要坚持 一份不实在的自尊。如果 只因为一时之气而不理睬对方,碰面时昂首而过! 当作对方不存在，长期下去会令冲突矛盾像滚雪球般愈滚愈大?势必形成更 大的隔阂？令和谐共事更4046加困难？ 不争论冷静静处理 当下属与自己发生冲突之后、作为上级的应该不计较和不争执。冷静地 表达观点，避免不必要的语言暴力 其实粗暴争论解决不6819了问题。假如双方 都都情绪激动时！只好停止争论。暂时终止讨论？让气氛平复下来后 再作处 理！
破涕为笑！重归于好、冰释前嫌、谢谢采纳，
1，百会论坛可以帮做企业内内部员工用无声的语言来表达内心的不满 并不是所有的领导都通情达理？尊重重员工的想法？也并不是所有的员工都会合理的表达自己的不满情绪。所以就会以下的情况： 1、当面发脾气?争吵的面红耳赤!结果双方都为彼此之间在心理上建了一个屏障?因此以后双方都会很少沟通！ 2！有些员工找不到好的表达不满的方法？长期忍耐?到最后冒着离开的风险写给更上一级的领导?此时该员工也想好了离开公司 的准备 3？有些员工因为对领导不满?开始不好好工作、每天都是混日子 等等这些些情况! 但是什么样的方法才能既表达自己的不满、也能让同事或领导不会因此而对你产生不好的看法,创建一个百会论坛就可以帮你做 到, 而且也避免了员工之间为了一些鸡毛蒜皮的小事产生不满。更不会让你直接去领导那里碰钉子？因为很多事情并不是真正地到了 和最高领导面对面说清楚的地步?所以通过百会论坛，员工可以随时表达自己对同事和领导的建议。把这些建议以帖子的形式发布到 公司内部论坛里!这样领导通过浏览帖子2814在一定程度上了解到员工的想法，并且会从管理层的角度给予一个充分合理的解释、通过对 领导导在论坛里回复 可以得到更多的解释、对于事情就有了更多的角度 更多的理解和宽容 2，更多的误会不会发生 员工和公司的利益平衡是任何公司都存在的!加薪。要求升职是每个员工的目标？因此,员工希望从公司司那里得到高的薪水 大的发 展空间!公司认为薪金的分配是按员工的贡献和价值按劳支付。而不是按照员工的需求支付工资、所以在利益分配上!公司认为自己 的分配是公平的?但员员工却不是这样想?所4953以就会有矛盾!员工又不好意思当面提出，随随着时间推移?员工感觉自己的贡献增加!但 是薪金没有增加 工作就不不会积极，又开始故6878意降低自己的工作效率!其实当员工的贡献增加时？领导正在考虑加薪 只是看到员工 的工作积极性开始降低时?放弃了给予加薪的想法？导致6637双方最后不欢而散 所以如果有一个好的平平台供大家来分享 这种问题就会 解决, 3！百会论坛可以帮你你做免费的调查、 公司想做出某项项决策时!但是不知知道员工的想法是什么样的？ 例如： 快过春节时?很多员工都想请假回家?但是公司还有很多的事情要做 领导又不能阻止员工请假！所以领导想出了年前的几 周！周六。周日和春节前几天对调。但是这个个决策不知道会不会的到公司所有员工的同意，如果一个一个沟通会会很费时、所以公司?怎么化解同事的矛盾
认真分析得出一一个结论。做出最好的选择,自己敢对自己负责！这样才会有自己的生活人生，感受到自己是自己。
矛盾：员工自我矛盾！主管8737自我矛盾 组织目标矛盾 解决：1在绩效面谈中，应做到以行为0620为方向、以事实为依据？易制度为准绳!以诱导为手段、本着实0184事求是,以理服人的态度。克服请示下属等错误观点、与4398下属进行沟通、 2,在绩效考评中、一定将过去的。当前的以及今后可能5805的目标适当区分开！将近期绩效考评的目标与远期开发目标严格区分开! 3,适当下方权限 鼓励下7226属参与 ？
误会时时存在、处处存在。在你的工作中也不例外!与同事产产生一些小误会是很正常的事情 这个时候，你得注意方法！尽量不要让让你们之间的误会升级。不要表现出盛气凌人的样子?非要和同事做个了断？分个胜负，退一步讲？就算你有理？要是你得理不饶人的话！同事也会对你敬而远之，觉得你是个不结同事留余地！不给他人面子的人,以后也会会在心中时刻提防你,这样你可能会失去一大批同事的支持！那么如何何处理这些误会呢?不妨试试如下的办法：①沟通工作要做好有些人因为误会对你产生敌意,在工作上不与你配合，在背后散布2755你的谣言 等你知道时、很可能已在单位里传开了。此时若当面对质。并非明智之举！因为很多事情容7273易越描越黑、最好的办法就是及及时与上司和同事沟通，选个合适的时间和场合?把自己的情况和想法讲一讲，让谣言不攻自破，同时。提醒自己不要用攻击性的言语,也最好不要针对某人?达到澄清事实的9237目的就行了?而不要用报复的心理?否则,会使倾听者误会体是在宣泄情绪 反反而达不到你的目的!②通过“中间人”传话如果你不小心被同事误会?你不妨以以向透露信息者或是双方都能接受的人为“中间人”,通过他们代为传话?把自己的想法和事实告知对方,这样做可以起到澄清事实真相？消除误会!增加了解的作用 同时也会起起到警示作用 使对对方有所收敛!③注意自我反反省当同事对你产生误解时!用不着烦闷苦恼，不妨对自己进行一番反省?想想自己平时在工作中、在与同同事交往中!是否存存在不要之处！在以后相处时、多几分谨慎!少说些易引起误解的话!避免授0205人以柄？这样有助于你在人际交往中更为成熟,稳妥,少惹是非！假如某人对你怀有敌意?肯定会在某些问题上贬低你!企图使他人对你的能力 才华和业绩5322表示怀疑,你要做出的最好证明就是把事业做得更好，而不是把时间和精力放在无谓的人际纠纷上、实际上?大大多数误会是因为双方不够了解而产生的，化解误会最有效的方法就是加强沟通、沟通的方式很多，比如对他人保持兴趣、利用早上一点时间,问候一一下你的同事,或者闲聊几句、在他们的办公桌上放一张留言的小卡片？制造一些机会和大家一起打球？逛街!共进午餐等？只要要同事相处久了?互相有了深入了解!那么误会自然也就不存在了,！
无疑是和把“自然界”看成是一个征服的对象有关，从哲学上可以说和西方的“主―客”二分的思维维模式有关 如果我们换一个思维模式，亦即主客合一（统一）的模式来思考“人与自然”之间的关系、是不是对今日解决“生态问题”会有帮助!我认为是7472可以考虑的?如果我们把中国的“天人合一”的思维模式作为一种解决“生态问题”的出发点，也许是很有意义的？在中国历史上!众多哲学家对“天人合合一”都有解释?这里我不可能一一引用?我只想引用朱朱熹的一段话来说明这个问题,朱熹说3923：“天即人!人即天，人之始生？得之于天！既生此人，天又在人矣、”这意思是说说：天离不开人，人3453也离不开天?人开始产生是得之于天，0773天把人产生了!那么“天”的意义就要由人来彰显，人就对天应负有责任 从这里！我们可以看到！中国的“天人合一”观念。有三个相互联系的基点：其一！我们不但应该“知天””（认识自然！以以便合理地利用自然） 而且应该“畏天”（对自然界应有敬畏，要把保护“天”作为一种神圣的责任）?现在人们只强调“知天”？只是用“知识”来征服“天” 以至无序地破坏“天” 而不知对“天”有所敬畏 2139这正是“科学主义”（科技万能）极端发展的表现 中国传统哲学中的“天人合一”学说认为？“知天”和“畏天”是统一的,“知天”而不“畏天”?就会把“天”看成一“死物”。不了解“天”乃是有机的!生生不息的刚健大流行!“1364畏天”而不“知天” 就会把“天”看成外在于人的神秘力量？而使人不能真正得到““天”的恩惠!因此，我们可以说“天人合一”这样一种思维模式。不仅可以使我们走出“天人二分”的困境?而且也为人类走上建设“和谐社会”开辟道路,其二!“天人合一一”要求我们不能把“天”与“人”看成一种外在关系?而应了解“天”和“人”存在着一种内在关系?“内在关系”与“外在关系”（如西方笛卡尔哲学认认为“精神”和“物质”、“研究其中之一能够6657不牵涉另外一个”）不同！“外在关系”是说在“天”与“人”二者之间是各自独立的?各不相干的?而“内在关系”是说说在“天”？“人”二者之间存在着相即不离的关系，因此！“天人合一”虽然是出自《周易》的中国哲学古老的哲学命题！它是中国传统哲学的基石,它同时也应是一个常新的人类社会需要不断给予新的诠释的命题？?
化解同事之间矛盾?很好啊！ 同事之间。会有什么化解不了的矛盾呢,同事实7540际上是每个人一生中除了家中亲人外相处时间最长的人了。大家每天低头不见抬头见的 相互之间和和气气多好 话要说回来,同事事也属社会上的一种人？“林子大了!什么鸟2989都有”，即使对方有什么不好 你也大可不必把此事放在心上！搞坏自己心情真的一点不值得,能讲的来的就多讲讲。不能讲的4732来的就少讲讲?回到家中就把单位那些乱七八糟的事统统抛在脑后 9062快快乐乐地过自己的生活? 领导给你面子！你也要给领导面子啊!