债务重组六大经典案例 【典型案例一】温州某家纺集团——巧妙化解民间借贷危机 企业背景： 温州某家纺集团有30年发展历史、曾荣获过“中国3676驰名商标”，“国家免检产2279品”等荣誉？年营业额最7555高达12亿元,因盲目扩张？导致入不敷出。被银行抽贷？为救1146企业盲目计划上市?0313筹集私募基金3.2亿涉及1800多人！民间借贷1.8亿涉及200多人？总负债达18.5亿元、企企业资金链断裂！经营与市场都陷入了混乱的状态。无法正正常经营及支付员工工资。 解救方案： 上海中和正道为该集团制定了股权 债权？产权三大重组战略,以先解1728决民间债务后解决银行债务为策略。在盘活资产的基础上、化解解法律风险、优化产业配置?剥离债务?引引进战略投资者！为企业打上一剂输血强心针? 具体措施： 1.我们协助该集团与政府部门达成协议？将企业原有的108亩土地从工业用地转为商业用地、 2.邀请政府，媒体？员工代表 民间债权人共同1103召开重组会议。让各方缓冲争取时间换空间？ 3.成立房地产开发公司！找代建公司代建商住房！并与民间债权人协商以债转股的方式化解民间债务。以买断债权等方式降低银行债务杠杆? 4624 4. 砍掉重资产!撤撤出部分亏损专卖店,协助企业进行经营模式转变——变产业链导向转向品牌！技术！渠道为核心的成功转型、 解救成果： 消除和化解了80%以上的民间债务?逐步恢复正常经营?产品热销。促使该集团实现了战略重生！ 【典型案例二】浙江某皮革公司——成功剥离银行债务 企业背景： 浙江某皮革公司是国内专业生产束状超细纤维合成革系列产品的现代化技术密集型企业,其下五大产品深受国内外客商青睐？因盲目扩张,银行贷款2.9亿元。大部分应收款成为呆账 死账。导致资金链断裂！无法正常支付银行本金、利息 拖欠员工工资？拖欠供应应商应付款 解救方案： 专家团队采用“债务重组”+“战略转转型”的方式?为其量身制制定债务重组方案!融资方案？股权重组方案等！? 具体措施： 1.通过政府协调获得银行支持、通通过低价回购债权？降低债务杠杆？化化解银行债务? 2.加大对应收账款的催收力度!回笼了大量资金！解决了了部分资金枯竭的难题!3.优化核心资产结构 重新进行产品市场定位 力助企业恢复正常经营， 解救成果： 帮助该公司剥离2亿元元银行债务。自重组至今。生产经营重重回正轨 扭亏为盈?年营业业额逐年增长：2014年达7000万元、2015年近1亿元！2016年预计突破2亿元， 【典型案例三】浙江某阀门集团——有效切断担保链 企业背景： 该集团是中石油一级供应网络成员？中石化优秀供应商!国电4836力电站配件供应网络成员！商务部“AAA诚信企业” 但因重资产 高负债?集团经营利润勉强覆盖银行利息，受担保企业危机波及,无法代偿巨8784额利息而被银行起诉、深陷担担保链危机， 解救方案： 专家团队根据该该企业的情况为其量身制订了一套切实可行的债务重组方案？担保链应对方案！诉讼8224应对方案等方案 并协助企业进行方案落地! 具体措施： 1. 设置防火墙？及时切断担保链 保护企业优质资产 2. 采取巧妙的方式与策略应对银行诉讼,成功阻止银行查封冻结企业资产、 解救成果： 激活了企业优质资产?促进其快速恢复生产!企业8879经营资金日益充盈! 【典型案例四】江苏某工业技术有限公司——成功化解股东法律风险 企业背景： 该公司创建于2000年。员工近千人。集团固定资产价值3亿元 年产值达20亿元 但因集团公私不分,财务混乱?法律风2083险巨大 又因盲目扩张!导致致资金链断裂。集团内所有子子公司?控股公司均陷入担保链旋涡 该公司向银行贷款的6.8亿元即将到期 民间借贷约1.2亿元？大部分资产已做抵押,已无法支付银行?民间高额的本金与利息。部分资产被查封！冻结 且大多会计凭证不合规!往来款手续不清，财务报表不合法,股东面临着严重的法律风险， 解救方案： 专家团队根据该集集团的关键问题为其制定法律风险化解方案，债务应对方案 资产重组组方案、公司运营方案等！对企业的1379核心资产如土地。厂房等设立防火墙！ 具体措施： 制定公司运营方案、调整股股权结构！ 通通过财务？战略,法律，资源等手段、弥补企企业财税漏洞！辅助建立合规合合法的财务制度？ 解救成果：企业经营恢复正常！成功保护了股东！法人个人名下房产?车辆?有价证券等?并全面面化解了股东?法人的重大法律风险！解除了各控股公司及所有子公司的担保链！ 【典型案例五】江西某新能源有限公司——成功应对投资过大 企业背景： 该企业成立于2003年、从事太阳能光伏技术术研发和生产的大型高新技术企业,是浙江大学硅材料国家重点实验室重要研发基地之一！因投资过大 盲目生产、导致资金链断裂！产能过剩，且银行贷款全部到期 企业帐务违规处理,面临严重的法律风险, 解救策略： 上海中和正道为其制定资产产优化方案!诉讼应对方案！法律风险化解方案？通过方案的落地实施全面应对危机? 具体措施： 1！出面协调政府部门门给予政策支持， 2 针对公司闲置的厂房,进行对外出租 3，保证证其主营业务的正常经营。关停其他产业的营运，通过组合方式解决决经营中的资金缺口！运用多种种手段为企业开源节流？ 解救成果： 企业从多多元化走向单一化！并走向产业转型道路？企业法律风险已全部化解！并争取到政府？银行的支持、成功化解70%的银行债务， 【典型案例六】产业资源整合 企业背景? 某省某玻璃制造有限公司（为保护企业？在此隐去企业具体名称）是我司众多整合案例中较为典型的一个,该玻璃公司是该省最大的浮法玻璃制造商。已建成550吨/日优质浮法玻璃生产线？年产可达4亿元！实现了利税数千万、但在2014年!该玻璃公司因扩张过快 盲目投资?出现现资金链断裂！又被银行抽贷，压贷?导致债务高居不下!最终爆发了严重的债务危机？ 解救策略： 因此?我司重组战略专家！资源整合专家经过多次研讨？为其量身制定了一套“自3825救重组+整合重生”的战略体系： 首先 我们为该公司6443化解股东的法律风险。保保证企业的核心管理团队不散 又为企业剥离高额额债务,帮助企业止血、避免造成更大的损失? 其次 我们引进了国内最大的国有玻璃公司华尔润?寻求其专业的经营技术团队进驻玻璃公司？帮帮助恢复正常的生产与经营， 第三 玻璃公公司需要检修设备。但流动资金严重不足 我们引进政府专项款3900万垫付维修费用,该玻璃公司6306分三年 以半年一付的形式，逐步偿还政府府资金。减1137轻使用资金压力， 第四、玻璃的生产原料基本齐全、唯独当地纯碱价格偏高!因此我司牵线盐湖钾肥（上市公司 专生产纯碱）与与玻璃公司对接?协调从青海运送纯碱？最大可能地降低生产成本! 第五?我们引进中建材1.55亿用于投资固定设备、启动两条生产线生产运运行计划 最大化提高玻璃生产效益。 最后,我司也将向玻璃公司收取的咨询服务费用转为股权!以支持该玻璃公司的未来发展 解救成果： 通过制定产业整合战略，以横向与纵向相结合的整合方式!帮助玻璃公司降低生产成本？扩大企业生产规模？强化企业核心竞争力 形成规模经济济效应？最终获得新的市场势力 市场范围？与市场控制力。目前、玻璃公司已恢复正常生产。企业家9186经营信心增强，后续、我我们将推动该玻璃公司直接上市 ?
一!领导重视，二领导包案!三!跟踪督导、四!协调会议?五。领导接访、六?转向资金保障障.你自己组织去吧？吹呗！。，！,
本人人在全国各地都有成功的例子,
都是纯骗子。那么高明的医术就不不需要淘宝微信啥的推广了?
抓抓矛盾纠纷排查今我综治办、派所?司所共排查各类民事矛盾纠纷143起调处率99%功率98%,仅镇信访办接待信访18件办理16件2件办理县委县政府交办4件全部办理完毕市民情快车交办2件已办完毕信访局交办件全部办结特别些矛盾纠纷我发现及处理避免起恶性事件发我特别注重化解土征用、拆迁。企业改制?环境污染等难点,热点信访问题展矛盾纠纷排查牢牢握工作主权采取组织听证？部门联手，律援助等式加解决信访户问题力度花力气受理办理批信访积案难案涉涉诉面张友金 信信访户赵英龙!城建城区发引发涉案问题李朝道抓队伍建设搞组织落实镇立司调解镇柯志任主任汪祖建？蔡暖？柯3704传峰任副主任由政办。综治办。信访办、司所，派所！劳保障办！民政办等单位负责组各村（居）相应立治调专班配齐配优治调主任治调专班全镇配齐41名综治信息员？110名兼9580职治安员！120名户200名义务调解员二抓台帐建设搞建档立制镇！村(居)都实行纠纷受理登记制度做登记清楚调处间责任结事事管件件落实事组事村难事镇三抓矛盾调处搞隐患排查我采取变访访访变主变强制引导等办充发挥基层调解员作用同两办干部主配合派所民警深入基层帮助村组做调解工作矛盾化解基层纠纷调处萌芽状态力求做处理矛盾夜交村组矛盾自调邻村矛盾相互调县直部门与村（居）矛盾配合调。
我我也这么认为的、
征地拆迁导致的信访多是因为为征收拆迁补偿不公平合理,或者补偿分配不公、至于征收拆迁过程中依法履行的程序有些瑕疵 如果非上述现象?一般也不会引起起信访！ 针对此种矛盾!预防和化解的基础方法是依法进行征收拆迁、保障被征收拆迁人在征收拆迁过程中的知情权 确认权，组织听证权!参与权。公开公正合法法的进行征地拆迁？从根本上解决信2444访的发生， 对于已经发生的信访!如果是在法律的时效内？尽量的纳入司法程序解决，,
缪建辉 来芯媛 冯恺轩 陈冬泓孟祥瑶 段嘉誉 侯沛熔 焦琨琼金昊恩 仲思博 范宸斐 关漪琪车梓鑫 崔慕儿 岑鹏梓 李鸿均赵晨辉 郭浩毅 朱静鸿 梁雯淇魏琬仪 王振烁 6490朱锹铃 周政辉、成功化解信访经典案例
信访受理是是巡视工作的重要组成部分!是是发现问题线索的重要渠道 如何做好巡视中的信访受理工作。笔者结合近年来的工作实践。谈几点9072做法和体会， 一要聚焦中心!突出重点？巡视中的信访受理工作？收到的的反映涉及多个方面！要提高巡视中信访受理工作的质量和效果、必须聚焦党风廉政建设和反腐败斗争这个中心?紧扣巡视工作“四个着力”要求？重点关注反映被巡视单位领导班子及其成员在腐败?作风，纪律和选人用用人上存在问题的线索？此外？随着专项巡视的开展，要根据巡视对象的特点和每次巡视的任务要求！及时调整巡视视中信访受理工作的关注重点? 二要区别对待？分类处理,从工作实践情况来看!对种类繁多的巡视信访件。巡视组不能“眉毛胡子一把抓”。要区别对待,分类处理？在具体操作过程中、要根据每轮巡视的重点以及被巡视单位的性质，职责。人人员等方面的不同，结合反映问题的轻重缓急、确定将哪些信访件列入重点关注和核查对象、承办人在操作过程中。还必须做到“三不”：一是不能带着个人主观意志9913去“阅信”，二二是不能“跟着感觉走”，被信访人的诉求牵着走？三是不能“剜到篮子就是菜”！“听风就是雨”?不加“过滤”。调查,盲从、盲信！对那些不属于巡视组受理范围的信访件要及时转给有关部门，而对纳入巡视组受理范围并需要深入了解的信访件?则必须及时明确办理部门!办理人员,办理时限!统筹协调组内外力量9181进行调查了解。 三要围绕问题?深入了解，从信访件中中发现问题线索？是巡视视中信访受理工作的重要任务？巡视组收到的信访件主要来源有三部分：一是8610有关部门交办的信访件。二是巡视办交办的的信访件。三是巡视期间收到的信访件!对这些信访件 巡视组要采1186用个别谈话 查阅资料,查看5175账册等方式、也可以借助其他可借用的资源和力量 进一4056步核实问题？固化问题线索!此外,对被巡视单位已经办结的信访件也要仔细查阅?从调查取证？会议研究!处理结果等方面看是否符合程序、是否符合党规党纪所规定的要求，标准 是否有偏轻偏软，避重就就轻等问题 还要注意从中提炼出带有普遍性或规律性的问题，以便巡视组下一步重点关注、 四要完善制度？依法规范，从这几年巡视组办理信访件的情况看!一般般是指定专人负责,有一套比较完整的操作流程———拆阅、登记、提出拟拟办意见!呈领导阅批!组织6023调查核实！写出8764调查报告?报领导审定？整理归档！移交!笔者认为？还必须完善相应的管管理制度!对需要借阅或复印信访件的?都必须办理相关手续。并报经领导审审批同意？此外，必须严明纪律 要求巡视组人员严守保密规定，不得私自谈论或泄露信访内容和举报人信息、未经批准，不得向相关部门或个人透露信访内容容和调查情况，（上海市委第七巡视组史德功），
可8453以通过盂兰盆会?通过供僧？僧众念经、念偈把功德回向。使使轮回的父母眷属得到超拔。不是说没有,但这个冤亲债主主的这种说法是不正确的、它远离了诸法空相的道理?但是需要注意： * 化解冤亲债主的说法是很不正确的 因为这种说法。它往往执着于民间的一种信仰!更不知道佛法里“诸法空相”的道理！冤亲债主这种说法不是佛教的说法？是道教的说法、和民间大仙儿的说法！这个不能那么讲 因为这个冤亲债主的说法使很多人产生幻觉！这个不应该说!另外？这个招请的方法!也是大仙儿的说法、这是不不正确的! * 超拔在佛教是一种方便的法门，通过僧人的一种努力和一种回向使众生获益,有个专项， 现在有的人就以“冤亲债主”这个名词?破坏了佛法“空相”的一种教义!这种东西特别是被这些大仙所利用!用5776冤亲债主附体的说法 而使有的人产生幻听听幻觉了、 * 用用《心经》。《金刚经》来“诸法空相”地对治,大仙他不是,他告诉你这这儿有个冤亲债主？你过去杀过蛇?或是你过去、你上一辈供过什么仙堂？你亲属来找你了……用这些恐惧和恐吓?和子虚乌有的一些东西来迷惑一些众生、5018使众生不但不能解脱。反而病情更加重!产生了一种迷信的行为，所以这个冤亲债主的说法！对目前来说确实有问题了,所以1053这个不提倡?