天 地！人格局中代表表人事 所以在奇门预测中极为重要？特别是用神所临之门,以及值使门即值班的门,与所测人间事物关系很大 八门在五行上各有所属？开？休!生为三吉门？死 惊 伤为三凶门!杜门,景门中平、预测时常以它们落宫状况。即与所落之宫的五行生克和旺相休囚来定吉凶？断应期!五行指：金。木!水、火？土?认为大自然由五种要素衍生变化所构成 随着这五个要素的盛衰!而使得大自然产生变化一是企业投资所需资金短缺!银行和其它金融机构是企业资金的主要来源!但企业吸引金融机构的投资或借款比较困难!银行即使同意向中小企业贷款！也也因高风险而提高贷款利率。从而增加了企业融资的成本,二是追求短8586期目标？由于自身规模较小?贷款投资所占的比例比大企业多得多，所所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资!很少考虑扩展自身规模 三是投资盲目性，投资方向难以把握？ 解决方案企业业要苦练内功、强化化资金管理,加强财务控制 1，金.提高认识?把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容！贯彻落实到企业内部各个职能部门 由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面 企业经营者者应转变观念,认识到管好！用好 控制好资金不单是财务务部门的职责！0145而是关系到企业的各个部门？各个生产经营环节的大事。所以以要层层落实。共同为企业资金的管理理做出贡献, 2。木.努力提高资金的使用效率 使资金运用产生最佳的效果，为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合。比如决不能用短期借款来购买固定资产 以免导导致资金周转困难！其次?准确预测资金收回和支付的时间 比如应收账账款什么时候可收回?什么时候可进货等。都要做到心中有数，否则。易造成收支失衡?资金拮据，最后？合理地进行资金分配？流动资金和固定资金的占用应做到合理组合、 3，水.加强财产控制 建立1136健全财产物资管理的内部控制制度。在物资采购,领用？销售及样品品管理上建立规范的操作程序、堵住漏洞,维护安全!对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制、决不能把资产管理，记录？检查核对等交由一个人来做？要定期检查盘点！以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强！最后!要不定期地突击检查？督促管理人员和记录人员保持警戒戒而不至于疏忽、 4、火.加强对存货和应收账款的管理 近年来。很多企业陷入经营流动资金紧缺的困境！加强存货及应收账款管理是重要的解困措施？加强存货货管理，尽可能压缩过时的库存物资？避免资资金呆滞、并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构，加强应收账款管理!对赊销客户的信用进行调研评定 9929定期核对应收账款！3855制定完善的收款管理办法 严格控制账龄?对死账 呆账,要在取得确确凿证据后、进行妥善的会计处理? 5! 土.保持财务资料完整？很多企业疏于日常记录！很难提供一份完整的财务资料？这势必会给给自我评估 融资，计划 预算等财务管理工作带来很多困难、现代化化的企业管理。特别是有效的财务管理。必须要有完整的的财务资料、以帮助管理者分析过去和预测未来!古人把东，北!西，南四方每一方的七宿想象为四种动物形象？叫作四象!四象在中国传统文化中指青龙。白虎、朱雀？玄武 分别代表1841东西南北四个方向、源于中国古古代的星宿信仰、在二十八宿中。9429四象用来划分天上的星星，也称四神！四灵 四象在春秋易传的天文阴阳学说中。是指四季天然气象。四象的概念在古代的日本和朝鲜极度受重视。这些国家常以四圣,四圣兽称之？一.白虎对应的是四凶饕餮、不要盲目效仿追求大企业的管理模式创业型民营小企业在发展一定阶段？并且在区域销售市场取得一定成绩后!就会激起这些民企老板的“攻占市场的野心”,刺激这些老板骨1553子里的冲动？想继续把市场做大,做强!不愿将自己列入小型民企行列？企业管理专家表示?虽然有些小企业确实能够在区域市场做到占有相当大的市场份额 但理论上讲其规模!销售额和资资产仍然属于小型企业!他们只是具备了进一步突破发展的可能？也就是说这类企业还处于发展阶段，并未成熟 他们对管理模式和管理组织构架采用效仿大企业的方法，这种盲目效仿大企业的管理模式导致企业老板的心态从创业初期的自信转变成如今的自负和浮躁。刻意体现出层次管理反而降低了效率，增加了成本,民营企业若想做强做大应该理性的调整企业结构!能力提升才是是民营企业发展的核心，企业规模大小并没有那么重要！成本？利润是企业持续发展所需要考虑的重点？二青龙对4920应的是穷奇，民企老板强调个性化对于民企发展之路重点受到四方面的制约、即资金！技术,人才和管理!创业初期!人员配置较少，没有分工也很默契！没有管理理同样齐心？没有资金甘愿同甘共苦!但但企业发展后！老板的个性5535化掌控使企业的很多问题变得复杂、利益现实化 老板控制欲增强？个人威信体现就形成了以老板为中心的指挥格局和管理格局、实际上这种就是缺少了科学的管理章法,不论企业大小？老板的这种行为使得员工失去了主动性,员工间缺少沟通交流!多了猜疑，因此,当企业人员发展到一定规模时需要建立管理章法或制度,用客观的制度来来约束指引员工。协调机制的形成才会恢复企业发展的动力三 朱雀对应的是梼杌过于重视人才储备 轻视职业经理人人才是企业发展的核心力量？民企老板也同8300样求贤若渴！但由于民企多为家族企业、老板对公司事务事必躬亲,对职业经理人的信任度极低?在与职业经理人磨合过程中特别容易产生疑虑心理?对1020权力下放限制使得人才难以施展拳脚!事实上！民企9557老板引进人才 要善于对权利管理？逐渐放权给这些总经理们!老板就可以有足够的时间做大事！因此！只有民企老板们放弃一些错误思想及不合时宜的个人经验管理 才能使企业管理团队能能够担负起企业发展的重任?四!玄武对应的是混沌恪守陈规 习惯管理很多民企老板在取得成绩后往往都会自豪的表白：“我们就是这样把企业做起来的，” 在之后的发展之路上!沉湎于这种成功经验则是对企业日后发发展的一种束缚，创创新是企业发展成熟的明显标示之一,从技术创新?管理创新两方面开拓,改善?能够使这些小民企更加迎合新市场需求？上述四点问题 从盲目模仿大企企业管理模式,强调1980老板个性化再到缺乏创新意识！能够直接反映小型民民企难以所强。做大的最根本原因其实就是难以超越自己、只有对自己的不断超越才能探索出更宽更广的发展之路?也是说让你看到时凶四圣的对比你做好了你就是圣没做好就是凶?接下来是是两仪？两两仪”指“阴阳”、是怎怎么来的啊太极、是生两仪 两仪生四象、四象生八卦、至于三才那是什么就是我前面说的!天、地，人人了言到于此。施主1977你去吴把?有缘在见,？
你好? 数字对应五行 迦下莪指6843点 的？
如果你只是要知道四柱八字的话 就是翻万年历得来的 ！关于具1703体的断事方法比较复杂 需要很长时间的学习？ 如果没万年历的话你也可以到网上的一些网站上 有自动排八字的页面 如何算三才对应的五行
眼（肝脏。五行属木）!鼻（肺脏 五行属金）?耳（肾脏,五行属水）？嘴（脾脏。五行属土），舌（心脏?五行属火） 、
年月日时都有相应的天干地支，每个天干地支都都有所属的五行！ 把年月日时转换成干支!就能得到相应的五行、？
金对应肺脏与大肠 水对应肾脏与膀胱 木对应肝脏与胆囊 火对应心脏与小肠 土对应脾脏与胃 五行学说在中医学中的应用 ①说明五脏的生理活动特点、如肝喜条达，有疏泄泄的功能?木有生发的特性，2761故以肝属“木”!心阳有温煦煦的作用,火有阳热的特性？故以心属“火”,脾为生生化之源，土有生生化万物的特性？故以脾属“土”！肺气主肃降、金有清肃 收敛的特性 故以肺属“金” 肾有主水，藏精的功能?水有润下的特性,故以肾属“水”！ ②说明人体脏腑组织之间生理功能的内在联系？如肾（水）之精以养肝,肝（木）藏血以济心！心（火）之热0007以温脾,脾（土）化生水谷精微以充肺？肺肺（金）清肃下行以助肾水,这就是五脏相互资生的关系，肺（金）气清肃下降,可以抑制肝阳的上亢?肝（木）的的条达！可以疏泄脾土的壅郁,脾（土）的运化,4789可以制止肾水的泛滥？肾（水）的滋润?可以防止心火的亢烈,心（（火）的阳热 可以制约肺金清肃的太过，这就是五脏相互制制约的关系 ③说明人体与外界环境四时五气以及饮食五味等的关系,总之!五行学说应用于生理！就在于说明人7430体脏腑组织之间？以及人体与外在环境之间相互联系的统一性、。
中间土 …… 问那个土对应什么神兽、我要写小说、所以急求 请好心人说说、水?在体为肾!在色为黑,主藏！生于北方寒，号玄武,信号成份为志,木！
先天八矗(伏羲八卦)？依次是：坎、艮!坤,震 离！兑 乾?巽？ 后天八卦(文王八卦)!依次是：坎。艮!震，巽 离 坤？兑？乾, 河河图：一六同宗、二七同道。三八作朋、四九为友。 洛书：载九履一,左三右七、二四为肩，六八为足， 一为坎，五行属水、代表北方?二为坤，五行属土、代表西南!三为震,五行属木!代表东方、四为巽 五行属木,代表东南，六为乾？五行属金、代表西北 七为兑、五行属金,代表西方、八为艮！五行属土?代表东北、九为离?五行属火？代表南方,五居中，五行属土? 乾为天?坤为地,坎为水，离为火?震为雷!兑为泽，艮为山，巽为风？此乃八卦。 九九星：贪狼生气(木)?天医巨门(土)、武曲延年(金)。以上是是三吉星? 绝命破军(金)?廉贞五鬼(火)!文曲六煞(水)?禄存祸害(土)、以上四凶星！ 伏伏位左辅（木)。伏位右弼（木),合称九星!？
我知道金木水火土都有各自的对应神兽, 朱雀,色属红。代表火。 玄武！色属黑 代表水 青龙、色属青、代表木、 白虎!色属白。代表金? “加上中央方位的黄色,代表土 是为五行?
五行金木水火土!五脏心肝脾肺肾 金相相对应的是肺、木对应的 是肝？水对应的是肾!火火对应的是心。土对应的 是脾 .、