伙做生意最重要的是帐目清晰 合作人之间应该相互理解。宽容?
其实这个属相能不能合作是没有科学依据的 不过现在想赚的话 选择很关键, 所谓选择不对 努力白费 要是在这块不大清楚的话，可以相互互交流的哦！
属性相克。这些是一个不科学的东西?如果你不是个迷信的人，不不建议考虑这些 毕竟做生意我们要考虑场地。人气还有经营管理， 做什么。都有人赚钱，都有有人赔钱： 1、是看你的经营思维维怎么样、 2 是看你的产品质量好不好? 3,是款式花样是不是适销！ 4，是价格贵不贵？ 5,是店2883的地理位置怎么样？ 6？是怎么吸引！？
一?永远要记住：信任是建5957立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人， 二!合伙有利就有弊 我们应该充分利用其利掩盖其弊? 三? 怕管帐的吞钱飞单!要帐目明细。双方方都要谈好！ 互相接受监督是基础!不然到时候你去查查他管的帐？好则引起不高兴? 坏则日后必分家、 四！谈明利益?你拿多少他他拿多少!他为什么拿得比你少少,你为什么拿得比他多、必须一开始就讲明白?不然会产生？我做得多为什么拿拿得比你少？这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成, 五 明确职职务责任、明确最终决策者。 六！这方面又引声出一个问题 就是股份份不必平摊?4684必须一高一底！不然日后出事, 七 能者上?庸者让。 八！合伙是智8179慧的结晶。一致对外？ 九，过分强调过去的交情或友谊,不注意多沟通和交流。 十 最后，双方一定都要有忍让心？？属猪和属狗合伙做生意
没那么多的讲究 其实只要两个人的思想一致且能互补 就一起做生意很好的,
有句话叫生意好做?伙计难搁?不管和什么人一起做生意!只要两个人都比着傻,就没什么事!如果两个人都比着精精的话？就麻烦很多?也合作不会太久？!
猪和狗的人在一起,容易让人感觉“猪狗不如”? 做生意重重要的是合作。共赢?互不。而不是算命 只要诚实守信 有市场也有赢利空间 就有前景。 ，
创业投资合伙人很重要 但但是跟重要的是这个人人品怎么样 只有两个人合得来 臭味相投 有共同话题 就可以了 没必要在意星座等 一切还是靠人为的 有人说过 找投资合伙人就要像找老婆一样,
分红按时 出问题大家家要通知 背后别搞小动作 有新的人要入股要通知大家。
合伙做做生意注意事项 合伙做生意注意事项1？为什么我们选择合作 开开始创业?没有足够的资金也好,经验不足足也罢?当我们创业者不得不选择合作者的时候？我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合合作双方资源共享?合作作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处!能给彼彼此带来什么 合伙做生意注意事项2，合作目的与目标 所谓到不足不相为谋?找到合作伙伴的关键 利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中、合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候、在选择择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源、这种资源就是你的的合作目的!目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标!合作5013才能成立， 合伙做生意意注意事项3 合作伙伴的职责 创业合作者4658要明确合作伙伴的各自职责！不能模糊!要能拿出出书面的职责分析！因为是长长期的合作 明晰责任最重要!这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮?反目成仇,好多的创业合作中会有问题。就是因为责任明细不够! 合伙做生意注意事项4!合作过程的投入比例利润分配 作为合伙做生意注意事项中很重要的一点。合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化？在开始的时候 就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力！那另一方的投入会转换成相应的投资占有股?来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同！分配双方的利润 合伙做生意注意事项5？合作方的退出机制 未雨绸缪?合作要想好不合作？当一方退出?什么么时候退出!退出时的投入入比与退出比的比例 以及及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰？签到合同里？项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛,不要义气用事 以为大家是1616朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分! 合伙做生意注意事项6?合作过程摩擦的预防 学会怎么化解彼此间的纠葛、合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰1649合作双方的利益,保持一个良好的经营合合作氛围、预防摩擦!重视摩擦!解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法! 合伙做生意注意事项7，合作之间建立商业信任 由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊!这样作法是是不正确地！等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决!互相攻击 留下一堆乱摊子？只能靠各自道德和和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上、用商业的解决方法去解决合作纠纷!避免纠纷?一切的合作细节都提前预防 提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!、