鸡........,
羊、老人。？？
牛哦哦 希望对你有用！
在家里！4112又是以偷吃的！那就是老鼠了！ 所以是生肖鼠!
太吉祥了 吉祥如意 吉(鸡) 东方尚英 ( 回答 ) 鸡 。十二生肖排行5662第十位 : 酉鸡 、！
虽然4779业务不错,所在的行业是朝朝阳行业,老总也是一个非常关心员工的人 但多年来公司一直解决不了的问题就是基层员工流失率偏高?一年又一年 公司做了很多努力，但员工流失率从来没有低于30%！人事部说员工离职的原因是因为工资偏低 但调查却给出了令人深思的结果：基层员工选择离开最多的理由一是觉得自己在公司没有发展前途！二是觉得自己顶头上司不好,” 这个公司问问题不少，而且大部分5238问题在上面，但不得不说这个公司还有一个典型的“中层管理问题”!它的表现就是离职员工的顶头上司虽然处在管理岗位 却很多人基本上即不会管人!也不会理事，这些人的管理能力问题成了基层人员流失的一个重要原因, 作为中层管理者，我相信我们都希望自己成为老6788板信任！员工喜爱的人、但如何才能做到呢！ 首先我们要理解老板对中层管理者的期望,上层对中层的期望一个是管事上（事包括企业文化,业务思路、任务分配!计划执行、流程优化。信息整理等）的上传下达！另一个是管人上（包括对下属的关怀帮助！任务分配?约束管理？培养辅导导等）的承上启下，如果能做到上传下达。中层管理者就是公公司里上下之间很好的信息枢纽?如果能能做到承上启下,中层管理者就是公司高层和基层很好的粘合剂 如果做做不到这两点!中层就会变成所谓的“中梗塞”？让高层的意图无法下达?让下面的真实情况无法上传。即不能帮助减轻高层负担!也得不到8084下属的信任？这样的中中层会两头受气：上面的领导不信任你 下面的员工不喜欢你， 除此之外、我建议你尝试做到9381以下6点：1. 敢于承担责任。如果问题出在你的部门,不要把责任推到自己的下属身上?而是要主动承担起来!如果公司有新的事情你觉得自己可以试一试!请主动请战！这是负责任的另一个表现！2. 敢于向上司提建议,如果你看到一些事事情有改进的可能？但事情又不在你的管辖范围之内！你要敢于向上面提意见和建议 这其中也包括为自己的下属说话?争取合理的机会等!3. 要关心自己己的下属 把他们当自自己的兄弟姐妹看,给他们尽量多的帮助，而不只是闷头做自己的事情和自己喜爱的事情,4. 要持续学习管管理知识 掌握管理的基本技能，包括但不限于如何管人?如何和下属谈话！如何开会，如何做计划、如何汇报工作!如何做报表？如何写报告等？5. 持续尝试!不怕失败、很多事情你原来没有经历过、可能通过理论学习知道了应该怎么做。但还没有能力做到位 例如如何解决决问题!如何梳理流程?如如何优化创新等,没有关系! 家中臣子爱戴是什么生肖
鼠——鼠排行第一,也代表智慧,所以人才出众 鼠(数)一鼠(数)二？
豕,文言文中指的是猪!、
鼠太监是侍侯皇帝的，皇帝又被称为龙?那么大臣就应是比龙低一级的蛇了！老百姓做牛做马、妃嫔们在宫女和太太监面前属虎在皇帝面前属兔！而那些些犯人们就属鼠（危害人民的）?鸡或猪或羊（被判死死罪的）!小人（不务正业又不是官的人）属猴,太监只能属鼠？、
3291 山上无老虎、猴子称大王 特肖猴？