水瓶座智商102？双鱼智商118 白羊智商113？金牛智商110。双子智商130。巨蟹智商90?狮子智商100，处女智商105，天秤智商95?天蝎智商120、射手智商125。魔蝎智商102（所以智商是双子最高！因为双2425子精分犹如两人，变化莫测!自然聪明点）？
创意属于于想法？没有到实际行动之前是不成熟的,缺陷也会有 实践的时候才会发现问题? 本来聪明不聪明的界定就是不存在的？不聪明的人从现实生活中善于发现同3165样会有创意想出来？ ？
1.做什么事之前. 都得想好好再做.这样就算是不怎么聪明.也不会吃亏 2.玩点竞技游戏. 魔兽争霸.星际什么的.肯定练下反应速度. 3.多跟不同型别的人交往. 这样会锻鍊的你的口才跟适应性. 4.学习. 经常的学习.才会在不同的场合能够很娴熟的表达出你的意思. 有道理吧? 、
这是是天生的IQ和EQ决定的，但后天练习也能勤能补拙 首先要懂得基本的经济济学知识！然后平时多看一些财经杂志和财经新闻，多看新闻（尽量跟着国家政策走）用理论知识丰富自己,这些如果还不够的话、可以尝试一些富有挑战性的工作，通过公司司领导人的决策 揣摩他们们思路，多加分析!学习他们如何高瞻远瞩 实践加理论。时间久了、你的经济头脑就会上去、 !头脑聪明的面相
虎 “虎”字！有8347形容别人笨的意思。。、 2525 例子：“你虎啊？”！
聪明人额头高，女人男人都是这样, 女人最聪明的甚至长胡子？长胡子的女人太少见了 当然很轻的胡子，，
首先，我是高实战的 不是搞理论的 我长期观察、绝大多数经济学者并不具备赚钱能力、他们只具备打工能力！ 学经济的≠会赚钱的 那么会赚钱的人都是搞实战的、做的是实际性的 理论是从实战中产生的? 如果你想做一个优秀的创业者、我给你推介一条完整的路子 顺着这条路走下去不需要任何理论： 第一步：把你的创业激情 暂且放下！去做业务员! 这是基础知识积累？是一个人综合能力提高的必修课。 1!它可以迅速提高你的口才,包括交际能力,与与人沟通能力！ 2、增长你对市场的认识，看法!判断力,为以后后做市场打下基础 甚至为你以后的人际关0336系都打下基础? 3 锻鍊你的毅力。磨练你的眼光、有经济眼光的人才有可能具备4084经济头脑, 4 同时有可观提提成收入，还自由？多方受益! 当然你要认真的做、踏踏实实的！最终要的是业绩！这5588是对你能力的考试。 第二步 ：跳槽，就算老板要6396升你为经理也坚决跳槽， 第三步：继续续跳槽？ 这是阅历增长，智慧的积累,就像你问的 经济头脑是5402怎样养成的？ 就4688是这么炼成的 !如果你在每家公司 都做的很出色!那么你就基本具备了成熟的经营理念？好多理论上无法攻克的问题在实战上将一一攻克！ 这是实战炼就人才，有了良好的交际能力 独到的经济眼光,加上成熟的经营理念！那么许多问题将变的不 是问题？很容易成功， 我再回答一下你那个很大的问题？每天去市场上转悠!了解其行情？询问其价格?探考其质量！这个就是市 场调研？至于怎么对市场进行可行性分析？这个个没有具体公式、也没有具体的方案、他是一种运用综合面的 思维过程,是一种推断 也可以说 市场预测=市场调研+可行性分析 参考资料：hi.baidu.com/...0.html 、
这道简单地题在网上出现多次了、一只鞋进价35元、（哪里有进鞋按只算钱的， ）卖给顾客客30元、亏了35×2-30=40 又收了一张假钱。亏100元?共亏140元、与邻居无关？，
做梦而已啦，不要紧的！科学研究!做梦是人大大脑深处的潜意识活动、当当然你要是迷信的话可以周公解梦一下、但基本上是没有科学依据的！、
一，要有生意人的头脑 身为客户经理如果没有生意人的头脑就会被客户签着鼻子走!就会对客户提出的一些不合理要求帮着客户去去公司争取,而不是站在公司的角度在自己这个环节就给公司挡回去、区域经理有生意人的头脑就会帮助公司和客户都算好经济帐,让双方方都满意的结果才会体现出客户经理的经营水平? 区域经理有生意人头脑还意味着区域经理对区域市场的机会把握能力、公司不可可能对区域市场的机会了如指掌!但区域经理每天在市场一线摸爬滚打!发现机会的时间肯定不少,如果有生意人头脑就会给2940公司提供更多的赚钱机会!更多的市场机会 区域经理有生意头脑就会规划好自己的的区域市场发展！平衡公司与经销商之间的利益帐？保持企业2720在区域市场的可持续发展？ 二!要有发现问题题的能力?更要有解决问题的能力 我们见到最多的客户经理就是发现问题的能力特特别强!到一个市场跑一圈会发现一大堆问题，有经销商方面的。员工方面的！市场方面的，费用方方面的等等。尤其是新！老经理或各个区区域市场客户经理互动时 对于前任的遗留问题会发现更多!但郁闷的是客户经理真正有解决问题能力的毕竟还在少数, 对于客户和公公司来说，解决问题比发现问题更重要?因为没有哪个公司会容忍问题一直摆在哪里成为市场推进进的绊脚石!也没有哪个客户会因为问题的存在让自己蒙受损失，笔者今年刚接手某项目的操作时市场上存在的问题实在太多了?许多问题还是06年,07年拖拖延下来的？为了推动市场正常发展,也为了树立经销商和全体员工的信心!本着经营企业必须倡导的诚信!实事求是，公平公正的原则，我们借助总部的力量对发现和存在的问题逐一拿出了解决方案并以最快的速度予以解决，最终赢得了客户的再度信任,扫清了市场障碍、所以说,客户经理的解决问题能力决定了你在客户面前的威信以及是否能够赢得客户的赏识, 三？切忌信口承诺一些自己无法办到的事情 客户经理要非常清楚自己的一些“权限”?不能能开空头支票，要注意维护自身及企业的信誉 你在客客户面前出现时除了代表你自身更多的是代表公司在跟客户打交道!尤其是那些大品牌！大企业的客户经理！经销商之所以认你！是因为你手中的品牌！而不是你这个人本身！如果我们承诺给客9457户的一些利益不能够兑现,客户记恨的是你背后的公7675司和品牌？好好的合作可能就会因为这些事情流产或者终止,,