朋友之间出现一些小矛盾？如果及时挽回 就能防防微杜渐?相反 如果放任自流,小矛5944盾就会变为大事情、最终感情破裂、其实想要留住友谊!当出现矛盾时！我6497们都要积极主动一些， 一!主动!真诚 不管是什么原因！不管是谁的责任、既然友友谊出现了裂痕就要及时修补，光等待对方来找自己!来赔礼道歉 而自己没没有任何主动修好的表现!只能说明你对友谊缺乏诚意 同时 光光有表面的主动、而缺少实际行动、勉强应付？或是只有有做给别人看的虚情假意的言行。非但不能奏效?反而会近一步损伤朋友间的情感 要记住。主动和好不是软弱！而而是对友谊的真诚和珍重! 二？及时妥当 6865造成友谊矛盾?对方需要一一个冷静思考?反复回味！平心静气的时间和空间！这种情况!你可以请令一位好朋友做一些协调工作?但不能一拖再拖、时间一久。矛盾也许就会会越来越大， 三?耐心一些 不能做过一两次主动合好的行为之后、就认为你已经做了改做的。如果对方尚未做出比较好的反映或还没到你理想的程度，就以以为自己仁至义尽?甚甚至是自尊心受到了上好,恼羞成怒！又发起火来？这将使一切祢补的5130愿望灰飞烟灭。甚至变本加利! 四,道歉要有诚意 自己做错事后。主动向朋友道歉，：“很抱歉，请原谅我。请接受我真诚的歉意？！”一句真心诚意的道歉会使紧张的气愤迅速降温？你们的友谊也会继续下去。 五!用书信的形式道歉 用书信的形式道歉 可以更详尽的表达你的感情?也是你表达道歉的0431一种方式。你的朋友可以一次次的度到它直到原谅你为止 所以书面道歉是比较受人欢迎的一种方式！ 六、要及及时改正 道歉能帮助你赢得朋友的谅解 但被谅解后7202如果不改正，同样也会失失去朋友的友谊,只有及时的改正错误？你的道歉才能起到应有的效果。 七,容忍理解对方 出现矛盾的双方!虽然都有有责任?但很少是是出于恶意的攻击,所以,要能理解?容忍对方的一时之举！俗话说：退一步海阔天空、例如 对朋友无意的伤害。不要过分在意，耿耿于怀!因为这可能只是他一时失口。并无恶意?也不想与你结怨?所以、如果你能以一种高姿态去看待它。矛盾就容易化解， 八、 不要旧事重提， 在和朋友闹僵后？不要耿耿于怀，喋喋不休,也不要总是重提旧事 希望求得相互谅解！因为这容易把刚刚长2520好的伤口重新揭开?这时。如果你能淡化以前的不愉快?艺术地找一些共同话题，时间一长、双方关系的重建也就水7778到渠成了, 九， 寻寻机主动示好！ 有些人在和朋友闹僵后？往往因负气不2345愿主动与对方交往、一是顾及自己的面子！二是担心对方不接受反而尴尬 其实，只要机遇遇把握得好!双方的9050不愉快很容易化解?例如！对方生病时、主动去看望!6520对方有困难时！主动过去帮帮忙等！
1。冷静。和朋友闹了矛盾或者吵了架之后。我们应该先冷静下来 而不是继续喋喋不休的继续争吵,这样不3405仅使双方消耗大量的体力？更使矛盾进一步深化?以至于达到无法挽回的地步,我们可以进进行一下自我调节 或者转移一下注意力，看看书?听听音乐!都是不错的选择! 2、停止抱怨！吵架之后。我们总是喜欢向别人抱怨?在抱怨的的同时,将自己的立场说的十分有理 而刻意去贬低与之闹矛盾的朋友!觉得自己所做的事情错的也会变成对的，这样会使我们在抱怨之中情绪变得更加激动。也使我们抱怨的对象没有耐心听下去,所以 停止抱怨吧、 3！明辨是非!这里说的明辨是非是指不要轻易相信别人的分析判断以及给我们的所谓的建议。毕竟自己才是这件事情的主角!清楚整个事件的全部过程!我们应该自己去学会判断什么是好的？什么是是不好的 以及与朋友之间的5252尺度应该如何把握? 4!包容?在闹矛盾的时候，我们可以多包容一下我们7978的朋友,6841毕竟朋友之间是需要相互包容?多想平时朋友对我们的好、她有可能是在我们感冒的时候给我们送了药,为了我们6411的生日花费了很多心思?那么我们7447也应该包容一下我们的朋友？互相体谅一下。 5？换位思考，我们可以将自己和朋友的身份换过来想想一下，站在朋友的角度上来看待这个问题 或4763许就容易想通很多！要设身处地的为朋友考虑一下！而不是一直局限在自己所扮演的角色当中! 6、及时挽回、如果是真的珍惜这这个朋友?如果不想失去、那么！还是要要及时挽回的、发现是自己错了。应当及时道歉。并向朋友解释一下？当然。如果是朋友有问题?那么我们可以要求和朋友来一次谈话?并在交谈中说出自己内心的真实想法。这样误会解开的时候?就就一小泯恩仇了额。?
朋友之间？最重要的是谅解,是将心比心!而不是拿自己的付出来要求对方的回报, 这世界上咩有永无无争执的朋友?却有越摩擦越灿烂的友情。 真正朋友的争执、不见得非要错的那方先伸手! 当对的一方，先伸出友情之手，错4493的一方将握得更紧 有珍惜，更有感激。，
作为一名领导者？经常会遇到这样的情况：下级班子成员中？因为工作分歧 对同一一件事情会有两种不同的意见！甚至由于以往的矛盾,会导9272致谁也不服谁 常会将矛盾上交到上级领导面前 甚至要0444求“当庭审判” 面对下级的这种矛盾冲突?有的领导糊里糊涂 各打五十十大板了事、有的领导则以太极“推手”应对 以“研究研究”为名推之，这样不仅没有化解矛盾，反而让下级一肚子委屈化为满肚子怨气、对领导产生不满?要解解决好这个问题。笔者认为？应注意做到以以下几点： 勇于面对,领导者面对这种矛盾冲突！最忌退缩回避 那不不仅会错失解决问题的最佳时机、而且有时由于下级求“判”心切、矛盾双方成员带着着意见到上级部门去反映!将使得事态进一步扩大,失掉将矛盾解决在萌芽状态的主动权，领导意味着责任,这种双方剑拔弩张的局面!任何“艺术”的圆圆滑与简单的刚硬！都只会加速矛盾的爆发!因此 领导者要勇于面对这种矛盾冲突？这也是一个领导者应该具备的基本的政治素质!同时？从某8306种意义上说 这种矛盾冲突也是下级对领导的一次考验,领导的权威常常就是在成功处理类似冲突中得以树立并强化的！作为领导者?自信地面对矛盾双方？不仅能赢得下下级的信赖。为日后处理问题奠定基础?而且也为寻求破解之策赢得了时间与回旋的空间!更使得自己牢牢掌握了工作8042的主动权！ 准确定位?下级的的这种矛盾冲突？往往有迹可寻?却事发突然!并且留给领导者应对的时间也很少？这宛如一次微型的突发事件、出招是否及时！准确！将直接决定这8725次冲突是化解还是爆发!要正确应对、首先取决于对矛盾的准确定位 这种矛盾冲突与平时的“唱对台戏”有相似之处？但其冲突更加剧烈,更加直接,因此，面对这种抬杠似的冲突！万不可掉以轻心、一定要当机立断？由于情绪上上的对立 双方在反映情况时、往6486往眉毛胡子一把抓!扯得远。用语重!领导者要善于从这些零乱的信息中准确捕捉到矛盾3066的焦点、清楚双方真正在争什么，在处理理冲突时?对双方的关键人物要辨得准？知道谁在争!这类冲突看似在“打群架” 其实真正起作用的是各自隐藏在后边的“帅”,因此!领导者在应对这种矛盾冲突时！要找准对方的“帅”，进而把做工作的重点放在双方的“帅”身上, 出出以公心!领导者在应对这种矛盾冲突时？稍有不慎就会落下一个“偏袒”的名声？到头来出力不讨好？2617弄得自己两头不是人、因此、处理这类矛盾时！一定要要出以公心,不以亲疏为界限！不以“实力”为准绳 而要本着对党的事业负责的态度?客观公正地处理理双方的矛盾?同时，此类矛盾往往是双方事先缺乏沟通与交流而导致的?并且双方在事件中常常都有不当之处！所以！3709在处理的过程中 要善于运用用“公开”这个武器，在调查中 双双方都会指责对方的不当之处 领导者如果只是一对一地了解情况的话?往往会出现“公说公有理，婆说婆有理”的局面?而如果让双方“当面锣对面鼓”地反映情况 甚至让冲突以外的职工群众也来反映情况!则会让冲突的双方都有所顾忌，平息息对立的情绪，为以后的4837处理打好基础、 注重疏导!当面对下级的这种矛盾冲突时 领导者与冲突双方常常会会处于一种微妙的三角关系中，如何让三点重合。形成干事创业的合力，则是衡量领导者水平的一个重要标准？要让对立的双方走近自己?并最终依法依规处理问题 领导者首先要巧用用“拉手” 善砌台阶 注重情感上的疏导、在这类5154冲突中、因为双方均认为对方存在不6028当之处？所以各自往往都有一种委屈感、希望能对组织上倾诉自己的感受。因此、在处理之初、聪明的领导者常会与冲突双方进行一次坦诚的谈话，以此了解双方的真实想法?并求得双方情感上的认同、同时,处理此类问题，要注重从政治上6123加以引导。这种矛盾冲突往往往爆发于中心工作中。如处理不当?会对全局工作产生4542严重的负面影响。而且任由此类事件频发的话?必将严重影响一个地方或者一个单位的风气、因此。处理这种内部不和产生的冲突、要8716重在提高下级的政治修养和政治觉悟,领导者在处理的过程中要始终以政策法律为底线？依法依规办事?不以感情代7051替原则 讲政治。讲正气?努力提高下级的思想认识水平和政策法制观念!进而从根本上解决矛盾冲突这道难题,以积极促进各项工作的顺顺利开展,。
解铃还须系铃人 父子之间的矛盾!那得看是什么事情， 如果真是伤了父亲的心？一般很难恢复的，旁人也是无法劝动的、 因为父亲对于儿子的爱。付出了太多太多 比如 心思！金钱等？ 如果儿子是一个通情达理的人。应应该要体谅父亲 即使是父亲做错了。 作为儿子也应该担待一些，毕竟父亲年纪纪大了、很多事情总是一根筋、特别是没读过过什么书的父亲 应该说要互互相理解,一般没有哪个父亲不疼爱自己的儿子 都互相理解一下吧！将心比心！多沟通！。
海娆回复：你的担心有点多余 做生意就要面对市场竞争。面对同行行竞争，这是不可避免的？一种生意或者一个产品许多人做都是正常现象，只要遵守商业规则、恪守商业道德？不做损人利己之事、做好自己就行了?从事经商，免不了与人相处！与同行相处！这7863些为人之道,需要你在生活中中好好琢磨、不是你胆子太小。而是你对社会了解太少?如果你觉得选择的项目可行！那4927么就开始做吧 从这个生意开始 你可可以用心学到很多、做人也好?做事也好，7770都是在不断的试错过程中成长?自信一点,祝你成功?海娆回复：：你理想中的项目就是轻松就能赚钱的项目。这些项目有！但大多是骗2336人的项目！所以。趁早放弃这种想法,济南爱迪的项目不要去做、陷阱多。骗人的！方氏氏提银也不要做、找不到这么含银的废水让你提!赚钱难？综合你现在的情况！暂时还不太适合创业。先学习吧,。
在工作中？领导和员工之间或员工与员工之间由于工作作上协调不一致等原因 经常会发生冲突，也许你会认为发生冲突表明你工作方式式可能有问题！因而采取忍气吞声的方法来解0792决冲突？如此这般时间长了了以后?4852问题会越积越多,严7488重干扰正常的工作！因此,有了冲突一定要直面冲突，尽快加以解决，另一方面！7696在冲突发生前!完全可以做好避免冲突的准备工作？ 如果对方9258脾气比较暴躁。经常首先引起冲突？你一定要不动声色地等待对方方全部发泄完毕以后?再重新和他恢复刚才讨论的问题。因为发泄只是情绪宣泄的一一种方式。往往在发泄完以后!还是能平心静气地听从建议的!这种方法尤其适用于员7446工对领导？ 当发生冲突时?你要相信所有的问题都有解决的方法?只是你还没有找到,你可可以试着和对方讨论你们共同一致的目标？你们共同的期待？表明你们的所谓分歧只是形式上的分歧。你们讨论问题题的本质都是共同的，经过这样的解释,你们的冲突就会好解决多了， 如果你们代表的是各自不同的利益 你也可以请他考虑这样继继续冲突下去。你们的关系会发生如何的变化,你们的合作是否会受到影响等问题、顺着8044这个思路?你们的冲突突就会采取和平的方式解决了、 如果冲突已经发生了？我们就不能采取退避？视而不见的态度、要集中精力处理眼前的问题!不要在解决冲突的过程中又提到以前的旧事，如果不小心提起以前前的旧事！不但现有的冲突不好解决!新的冲突马上又要发生了，因为对于过去的旧事、必定有一个对错是非的问题,如果把矛盾的焦点集中在旧事上!对现有问题题的解决是徒劳无益的 在发生冲突前，我们应当尽量避免含糊不清易易发生冲突的事情。尤其是在员工和领导之间,领导分配工作时时一定要确保员工能够充分了解领导的意图及期望!这样一旦发生了冲突 问题的责任就非常清楚了?这里尤其需要注意的是！“政出多头”的问题！即领导之间先要协调好关系?意见统一！千万不能分别往下贯贯彻精神、要求之类的东西 让下属1860莫衷一是, 如何避免冲突的方法有很多,比如你说话的语气！态度等都会引起双方的冲突,在批评别人时,尽量采取平和的言语，让对方挽回面子、这样也可以减少发生冲突的的机会!如果你批评时不留情面，人家也许根本不接受。你们必将会为这个问题冲突下去！还要注意“沉默”将会引起起纷争？不要把沉默当成一种武器来对付对方，因为这样更容易引起起大的冲突，！
宽忍为怀,夫妻之间口角，多数没有根本的利害冲突、何必争吵得面红耳赤 不可开交呢、当你受到爱人的“无礼”时?不要把弦绷得太紧。处在“一级战备”状态中、作为妻子的心胸要豁豁达大度,宽忍为怀！暂止退避三舍，理智的让步不仅仅对自己有好处!也能避免把事态搞得很僵、当对方发发火时，另一方最好亲亲切地对待他（她）？给他（她）以最大的体贴和关怀?使他（她）感到家家庭的温暖 他（她）的怒气就会很快烟消云散!夫妻也就和和解了。冷静息怒！当当你的爱人发火时 你要要控制自己!竭力使自己的情绪冷静下来，这样随着时间间的推移，致怒因素会在你的心中慢慢“融化” 最后终终于不值一提了?阿拉伯谚语说得好：“时间能医治一切创伤、时间也也能吹熄一切怒火!”在许多矛盾冲突中 还是讲谦让？少说一句为好！ 诙谐逗趣。俗话说：“一句话可以逗人笑，也可以使人心跳、”你说些宽容、诙谐?逗趣的话来缓和紧张的气氛、就可以避免矛盾的激化和升级 以柔克刚。如果夫妻俩 一个急躁！一个柔顺。即就不容易冲冲突起来！就是说！性情暴躁躁的丈夫、有一个温柔谦和的妻子！可使家庭和睦安乐?因此?夫妻之间要有宽容之心 理解之意?矛盾就会解决。“良言一句三冬暖 恶语伤人六月寒” 夫妻之间在发生3639矛盾时！千万不不要用尖酸刻薄、讽刺。挖苦的话去伤害对方、否则？自己己心理痛快了，对方好些天都不好受，为了加速感情的的恢复？不妨试着为对方多做做些事情？因为这样做，出于于对方意料，往往会使对对方做出相应的热情?理解解来感化回报。 将心比心 夫妻之间要“道义相砒！过失相规”。在道义上互相砒硕?有过失互相规劝！你对爱人知心？知情?知性？话解说到点子上?就能使爱人消气动心!言归于好 虽然吵架两个人都有错。但错误最大的是讲话最多的那个，夫妻之间矛盾、只是暂时的?只要对方不存在芥蒂 一如既往地相爱!矛盾就迎刃刃而解！，
那婆妈每个月给你老公工资不给！。
领导是一个单位一个组织能正常运行的核心人物,他在单位的工作中起到了非常重要的作用,作为他的下属,无论什么时候都应该尊重他.如果与领导发生矛盾,我会克制自己的情绪,防止与领导的矛盾升级扩大.接受领导的意见,虚心主动向领导道歉. 然后就分析自己的问题:是不是自己的问题 工作没有作好 是不是人际关系没有处理好 让领导难堪 是不是领导工作压力大了 等等 再7911然后想想办法解决问题 遇到这种情况。要有6978大局意识？不要把种这种情绪带到工作当中？做好自己的本职工作、 首先应该认认真的检讨自己!是什么原因导致了和领导闹了矛盾、如果原因在自己身上?就应主动及时的去向领导承认错误？金无足赤，人无完人！相信只要自己态度诚恳 虚心接受4437领导的批评，领导不会斤斤计较的,如果是领导在2003原则上出了问题！自己站了出来指证了领导的错误！是否因为自己没没有掌握好方式？没有9253注意场合，如果是这样也要向领导承认错误、如果我坚持了原则 采取取的方式合理？是因为领导的工作态度或者是处事方式对我产生了敌意!那么我会找一个适当机会!以回报思想?谈心的方式、希望领导对自己的处事原则能予以理解？作为下属？不能看着自己领导犯错!动之以情！晓之以理！相信领导不会和你计较的,如果领导工作作风上真的出现了问题!而且再以后的工作中还是泰然然处之。那么应该向上级领导反映这一情况、不能畏5083首畏尾、 其次?如果自自己坚持了原则、但是没有得到领导的接纳！而且与领导产生了无法挽回的矛盾！ 可以考虑换个工作岗位？?朋友发生矛盾如何化解