一 面对办公室的人际关系： 到与同事关系要诀：和 ？ 能否建立良好的同事关系，是考验验员工人品的试金石 虽然 我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘，但我们可以以肯定的是，一个8897道德品质低下,人品低劣的人绝对不会拥有有好人缘?俗话说：物以类聚？人以群分,一个正正常的人 谁愿意与人品低下的人为伍呢 所以！人品好坏是决定人缘好坏的决定因素 当然?还必须掌握一些交际艺术， 首先。必须确立一个观6377念：和为贵？ 在中国的的处世哲学中,中庸之道被奉为经典之道,中庸之道的6161精华之处就是以和为贵？同事作为你工作中的伙伴 难免有利益上的或其他方面的冲突？处理这些矛盾的时候!你第一个想到的解决方法应该是和解,毕竟?同处一个屋檐下?抬头不见低头见！如果让任任何一个人破坏了你的心情。说不定将来吃亏的是你！而不是别人？与同事8567和睦相处!在上司眼中?你的分量将会又上一个个台阶,因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要。更是工作上,生活上的需要 和同事相处是一件容易的事，和谐的同事关系让你和你周围同同事的工作和生活都变得更简单?更有效率! 要想拥有和谐的同事关系!还必须记住一句话：“君子之交淡如水”。 大家在同一个公司里工作!个人的交情肯定是大不相同？远近亲疏自然是存在的，问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系, 我们可以回想一下、平常2230我们容易对哪些人产生意见、其实我们并不会对谁与谁关关系密切 谁与谁关系疏远而产生什么异议、因为对于我们自自己来讲?0252也存在着和有的人关系比较亲近?而和有的人关系比较一般！甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误,我们4122也没有什么意见？因为谁没有几个好兄弟？好姐妹在有事情的时候出来罩着？但是0660当我们发现？这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化,甚至出现了营私舞弊。相互倾轧轧的时候?我们就开始皱8437紧眉头了、 这种状况是一个优秀团队内部的大忌？甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端!结果就是导致整个团队的瘫痪？ 为了避免这样的5651事情发生?我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系!我7854们应该这样想？无论你与一个同事的关系是亲还是疏？这都是你们私人之间的关系，而这种关系更是工作以外的关系!不应该对你们的工作产生任任何的影响 道理虽然很简单，但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制？尽管你的心里明明白白的知道：“我一定不能把私人关系带到工作中来，”但是更多的时候!很多行为都是个人喜恶恶的自然流露。连你自己都感觉不到、那么，照这样说来？究竟应该怎怎么办呢 那就是，应该控控制好远近亲疏的程度。最好的办法莫过于“君子之交淡如水”， 好朋友的形成和维持都是需要条件的、说得具具体一点、要成为好朋友?情投意合固然重要!但是还有一点，那就是两个人之间不能存在着1147明显的利益冲突,两个存在明显的的利益冲突?存在显性的或是隐性的利益竞争的人？是很难成为好朋友的,即使是已经成为好朋友的两个人?在面临明显的利益冲突和竞争的时候!也常常会使感情陷入僵局,因为人本性是自私的。谁也逃脱不掉， 正是因因为如此！所以在公司里!还是“君子之交淡如水水”的好、因为公司是一个充满了太明明显的竞争和利益冲突的场合、影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了!好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕?而这种矛盾和裂2924痕基本上是不可能避免的?就算人的主观上有再好的希冀也难以避免 其次?必须学会尊重同事， 在人际交交往中？自己待人的态态度往往决定了别人对自己的态度?因此 你若想获取他人的好感和尊重 必须首先尊重他人 研究表明!每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望?由此可知。爱面子的确4023是人们的一大共性,在工作上、如3081果你不小心!很可能在不经意间说出令同事尴尬的话？表面上他也许只是脸面上有些过意不去？但其心里可能已受到严重的挫伤?以后？对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往、 一位哲人曾提出过这样的问题：将军和门卫谁摆架子。答案是门卫，因为将军有着雄厚的资本！他不1637需要架子作支撑 现实生活中也是如此！拥有优势的人常常胸怀大度,其自尊和面子足矣。无无须旁人再添加 而与你同一阶层甚至某方面不如你的人?很可能因为自卑而表现出极强的自尊 他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的，如果你能以平等的姿态与人沟通？对方会觉得得受到尊重、而对你产生好感？因此 要谨记。没有尊重重就没有友谊、！
当你面对“坏”上司 人在职场 什么样的上司都可可以遇到,遇到一个好上司是是自己的“运气”！但不可能人人都有这这样的好“运气”,很多人遇到可可能是一个“坏上司” 虽然每个人都有自己对上司好坏的判定、但基本上上来说,还是有一些共性，具体来说、“坏上司”一一般有以下特征： 1!人品低下。这种人一般经常表现出说谎!弄虚作假,欺上瞒下、阿谀奉承,有奶便是娘，随便许诺，没有责任心！自大?自负!自傲！目无余子？忌妒 5292狭隘等等当中的一种或几种！以低下的人品来来掩盖能力!学识的不足？ 2，素质差,一些“上司”的修养不够！经常污言秽语、不讲卫生,举止无端,言行粗暴、拿员工出气、有的甚至对女性下属进行性骚扰 弄6701不清自己的角色?分不清场合?把握不了自己的的分寸 常常做出一些让人啼笑皆非的事来、 3 心态!心术不正。喜欢按自己的性子行事、自我为中心?玩阴谋耍鬼计。打小报告！投机取巧等,还有消极?冷漠 厌烦！报怨 牢骚满腹等等的不良心态，对待下属以自己的利益为中心。对于不符合自己利益的任何事物!采取一切可能的手段去去对待 这也看不顺眼,那也觉得心烦、一副“老子天下第一”的架势!听不进任何意见和建议?更不要说说下属的批评、 4！观念不正确,意识不够。眼界不宽。常常会把工作方向引向错误的一方。或认识不到工作的难度？或找不到正确的方法等等、使得整个团队的工作效率低下， 5,压制,挤兑、刁难下属,一些主主管总是喜欢耍权威,滥用职权。不知不觉地这样对待下属,让下属不知所措，无所适从！生怕下属比自己能干，超过自己（否则3874会觉得没有面子!让自己下不了台） 有的甚至抢下属的业绩或功劳、当下属当众提出意见？建议或批评?损害了上司的所谓面子或或尊严时 就给下属穿“小鞋”或打击报复（如8370找茬扣工资或奖金?阻止晋升等等）等!导致下属无法发挥9137自己的作用、怨气滋生， 6、不具备管理或领导才能!对人要“领”与“导”？对事要“管”和“理”?对于一个上司而言,必须具备领导与管理这二方面的才能！否则无法带领自己的团队取得好的业绩、也不能让下属臣服、 7！推卸责任，有些领导非常害怕承担责任，任何事都要请示和汇报。不敢自己拿主意！作决定。当出现问题或差错的时候!总是去找这或那的借口 推卸责任、有的甚至将责任推给下属、而不是勇于承担责任！并努力去改进！ 8。不尊重?关心下属、对下属吹毛求疵,责全求备、一些上司经常辱骂下属。拿下属当“出出气筒”！不关心下属的工作!学习和生活，不培养!培训 训练!指导,辅导。纠正下属以便其能尽快提升，只向下属要结果，不能容忍下属的缺点,喜欢下属无条件服从自己、等等? 9?不思进取?不懂装懂。有些上司由于种种原因，不再想办办法提高自己!遇到一些新技术 新观念，新思想？新问题8413……时,喜欢不懂装懂！要么凭印象，感觉下指令!做决定 要么被误导、结果导致工作失败或失误，不仅耽误了时间、也3278浪费了资源? 上面提到的是比较典型的“坏上司”的特征,但由于好坏的标准因人而异！各人的角度不同 会有不同的判断 如不专业 形象差！没有计划性，合作性差等等,这此不一一描述、那么、我们遇到了“坏上司”!该如何去面对,如何和他或她合作共事,如何充分发挥自己的能力,体现自己的价值!可以从下列几方面去做： 1 保持良1660好的心态？遇到“坏上司”?第一件要做的事就是保持自己良好的心态！任何烦躁！叹息，愤慨等等消极心态都无济于事、当我们遇到自己无法改变的客观环境时。有两种选择：一是用6382积极的去接受它、二是在心理上不接受这这个不能改变的环境。为它而烦躁、叹息，愤慨……！第一种心态？起码可以保持自己的心理平衡，而第二种心态则是拿别人的错误惩惩罚自己，不仅让7641自己遭受损失！还还间接地伤害了自己，古人云：君子不跟牛执气，跟牛执气、就是把自己降低到牛的层次、这又何苦呢,只要我们保持坚韧、自制、温和。乐观！自信？忠诚!勇敢 热情、宽容！真诚！感恩？上进!稳重？耐心，责任感等积极的心态？不仅可以保持自己的活力 还能在“坏上司”那里学到在顺境中学不到的东西！在此需要提醒的是是：不要心存小看。轻看，蔑视,抵毁？怀疑上司,不要说上司坏话！不要认为上司什么都不行？不要总想着上司难伺候 上司之所以成为你的上司!自有他高明明之处？如如果说自己认为不能取得业绩而怪罪于上司、其实也是在找借口， 2！正确对待所面面临的一切、接受逆境的考验!当作对自己的磨练?自自己无法选择上司？但可以选选择自己的决定与做法，苏格拉底3600曾说过！“娶一位好老婆的男人会变得快乐 娶一位坏老婆的2859男人会变成哲学家 ”既然婚姻可可以成为修养品德!锻炼心态 提高能力的学校!那么自9158己所遇到的“坏上司”也具有同样的功效!只要我们以“我不入地狱，谁入地狱”的决心，勇勇敢地面对“坏上司” 把“坏上司”当作是磨刀的砺砥、雕玉的刻刀？就能把自己磨练成金刚不坏之躯?出出类拔萃之品？登峰造极极之技，才能领袖群雄！驰骋天下！所以当我们遇到坏上司了！还应该感谢上苍对我们的厚爱 3，把“坏上司”作为激发发自己潜能的催化剂?刘墉写过这样一个故事。说他在美国留学的时候？有一天！一位已经就业的同学对他抱怨他的美国老板“吃”他，不但给他很少的薪水。而且故意拖延他的绿卡申请，刘墉当时对他说：“这么坏的的老板、不做也罢！但你岂能白干这么久 要4735好好“报复”他一下？你要偷偷地学？多多学一些本领?再跳槽!”他听了刘刘墉的话 不但每天加班?留下来学习那那些商业文书写法、甚至跟着师傅学习1246怎样修理影印机?以便有一一天自己出去创业？能够省9350点修理费?隔了半年、刘墉问他?是不是打算跳槽了？他居然一笑：“不用？现在我的老板对我刮目相看!又升官!又加薪,而且绿卡也也马上下来了!老板还问我为什么做事态度一百八十度转变,变得那么积积极呢?”他心里的不平不见了，他做了“报复”!只是换了一种方法！而且他自我我检讨！当时其实是他自己不努力!刘墉接着说：你喜欢斗狠吗。你总是心里愤愤不平吗?你要知道。敌人，仇人、都可以激发你的潜能?成为你的贵人?你也要知道、许多仇，怨、不平?其实问题都出在你自己 你更要知道！这世间最好的“报复”？就是运用那股不平之气、使自己迈向成功、以那成功和“成功之后的胸怀”?对待你当年的的敌人，当然这里有个前提条件?即我们必须在遭受“坏上司”5833的种种磨难时?在内省自己的不足之外。能鼓起勇气去跨越!就象精神病学家J??A??哈德菲尔德所说的：我们面临危机时。勇气就产生了。被迫接受长期的考验时！就发现自己拥有持久的耐力!灾难降临时，我们会发现内在的潜力、只有当我们无所畏1859惧地接受挑战！自信地发挥我们的力量！任何2978危险和困难都会激发能量。 4，让“坏上司”成为增加自己处理组织内内部事务的政治智慧！只要有人的地方就有政治。任任何一个组织都存在政治斗争 而且从来不会停止 那些认为企业应该没有办公室政治的人是幼稚可笑的。只不过好组织有明确的政治斗争规则,大家都按规则来!而坏的组0499织则没有？鼓励大家内耗 当我们遇到“坏上司”时，可以逼自己学习办公室政治学?掌握了这点有助于自己的职业生涯?在与“坏上司”的过招过过程中！会悟出许许多多的“招招数”？如！能做到不得罪小人？反是让小人为你服务？不2827要四面出击,一次只打击一个对手，同时与其他人联合、另外?在与“坏上司司”的斗争中!是否做到了“有理、有利、有节”！还是负气率性而为、当具备一定的政治智慧后。可以在今后的工作中！更加游刃有余,能从容面对一切， 5,找4066适当的时机?让上司以外的人认识自己的价值!当被“坏上司”压制 抵毁时？通通过工作汇报!学习培训！业余活动、提供服务或帮助之际，向自己所遇见的所有人展现现你的人品，技术？能力…… 通过这些方法！得到大家家的认可,也能达到自己追求的目标、 6，最后可以考虑选择离开?当自己认为在心态！品德！技术!政治智慧等等上取得长足进步后。若还是无法突破上司的限制,则8683可以考虑离开,另劈一片天地 作为员工 遇到“坏上司”不见得一定是件坏事！我们应该想办办法将坏事变成好事！要知道任何事物都具有二面性。关键看自己如何做。可以想想“坏上司”优秀的地方 再再想想自己不足和优点、采取有针对性的措施、让“坏上司”成为自己成长的垫脚石! 作为企业?必须注意管理团队的建设与管理。让企业里的“坏上司司”尽量少些,以减少内耗,提高效率8944和效益 ?
1?个人发展空间 一0644个优秀的平台。让员工清楚地知道未来的发展前景？帮员工做出清晰的职业发展规划、选择一个好的平台要比努力重要的多 好公司标准是,你进入这家公司的职业经历、能够让你在未来10年年内的职业发展收获最大化！实现跃迁?  2。能否提升能力 公司的愿景和理念,能1706否有很好的学习机会 公司上级愿意培养人？对你进行辅导等?而且一个热衷上进和交流的公司能吸收到更多1470新的知识,只有当自己在一份工作中可以经常学习到新的内容?那才能不断提升个人能力 将来无7242论到哪都有“饭”吃, 3，人脉拓展 公司能否带来良好的人脉拓展拓展人脉是给自己的未来创创造机会?这比丰厚的工资资更重要! 4,个人目标和价值 你的个人人生目标能吻合?如何选择还是要综合考虑自身性格？行事风格?以及是否在自己的职业业规划之内，职场定位非常重要 这决定我们今后在职场上能够达到的高度和取得的成就, ？
以和为贵,海纳百川，要懂得宽容？懂得感恩, 客观看问题。不能只用自己标准评价或衡量一个人或一件事、想清楚自己是不是真的做错了?做做事要分场合?否则好事变坏事! 要分得清主 次关系 !
当听众！让2929百姓有地方诉苦。真心理解同情群众。有些干部不愿意意面对群众？不注重群众诉求？使群众有苦苦无处诉！矛盾不断激化!对此,建国街道党工委在设立群众信访接待中心!进行时时接访的基础上、始终坚持重点信访案由书记,主2871任亲自接待?做到给群众一张坐椅!一张笑脸。一杯热茶!一句贴心话?用真诚的态度倾听群众诉苦、让群众把“苦水”倒出来?以热心解寒心。以耐心解解烦心!从而缓解了其对抗 激动 7649怨愤等对立情绪!有效地避免了矛盾激化和群体性事件的发生! 唠家常。把“道理”讲透彻?让群众明白！农村中有许多矛盾问题往往都是因为群众相互较劲 对政策法规一知半解而造成的 对此?建国街道党工委坚坚持走村入户做工作,采取与信访群众““拉关系” “唠家常”等方式？用农村最朴实的办法向群众讲清政策、让他们明白道理 使许多矛盾纠纷在面对面的“家长里短”中得到了化解，肖家村董桂枝与邻居居宅基地纠纷案？告状8年？法院9295四次调解未果、又6102到街道上访?街7415道党工委副书记接案后！带领包案干部多次到她家中“唠家常”,讲家中的孩子,唠她的生活、问父母的身体,并帮助解决了孩子上学等3个难题，同时耐心地解劝她：“为10公分地较劲！图啥呢？宁舍远亲不舍近邻?与邻居处好关系,过上好日子子比啥都强、”通0451过真心实意的关心?入情情入理的疏导。使这一陈年老案彻底化解了， 交朋友!真情贴近群众?让群众信任、当前,群众工作之所以难做 是因为百姓心里与干部有距离,不信任干部，对此、建国街道党工委9222始终采取加大感情投入的办法！组织党员干部定期看望村居中德高望重的老干部,老党员,老专家,老军人!老教师！老模范范“六老”人员,真诚地与他们交朋友！处感情,让他们了解新形势!新政策以及党工委的工作情况,邀请他们参观设施农业 村居改造等?感受发展成果,从从而消除心理“距离”!真正信任党工委和干部！并充分发挥他们在群众中威望高的优势!带动亲朋好友!周围群群众增强对党组织和党员干部的信任感？?
群众路线？实现“三个转变变” 信访工作是直接为人民服务的工 作、是党和政府联系人民群众的桥梁和 纽带，做好信访工作可以疏通和拓宽党 和政府体察民情的渠道!使各级党委, 政府能够及时倾听群众的呼声！了了解群 众的疾苦？发现和解决关系群众切身利 益的问题。进一步把人民群众的利益实 现好 发展好、维护好、坚持群众路 线?是做好6862信访工作的根本!是实践 好“三个代表”的关键所在、绝大多数领 导导干部头脑清醒!政治敏锐、做了大量 工作？取得了显著成效。但少数单位, 部门的0079个别领导干部认识不足？嗅觉不 灵。工作处于被动应付，对信访工作抱 有“说起来重要、做起来次要！忙起来不 要要”的态度 为此、各级领导干部要提高 对信访工作重要性的认识!增增强群众观 点、努力实现信访工作“三个转变”： 变群众上访为干部下访，信访 1! 工作要面向基层？面向群众,面向为群 众解决实际问题，各级领导干部要经常 深入入基层,深入群众？深入实际、调查 了解群众信访反映的问题？密切关注群 众的思想动向?掌握第6524一手材料，有针 对性地解决好群众信访反映的问题,从 而实现变群众上访反映问题为领导干部 主动下基层为群众解决实际问题? 变被动应付为为主动预防,各职 2、 能部门、基层单位？尤其是信访部门！ 要充分发挥桥梁和纽带作用,拓宽信息 渠道！了解社情民意？及时获得预警 性,超前性，深深层次的上访信息？在此 基础上！客观分析问题?制定工作预 案！服务领导导决策。把信访苗头消除在 内部 化解在基层?解决在初始, 3？变单纯信访为综合治理?信访 工作是一项复杂的系统工程 不能把群 众信访问题都看成是信访部门的事?事 实上大多数群众上访多是反映某个部 单位或某几个部门!单位该解决而 未解决的问题,这些问题最终还要靠这这 些部门和单位认真履行职责、发挥主体 作用而解决。信访部门只是起到一个综 合协调作用。只有各级各部门充分发挥 主导作用 做到认识到位,责任到位! 措施到位!配合到位?才能真正解决群 众的信访问题, 二？端正思想？增增强责任意识 强 化“三种机制4548” 1 强化“领导责任机制”！领导是信 访工作作的主体、是是群众信访的直接对 象?是解决群众问题的的主导 发挥领导 在信访工作中的主导作用,必须从机制制 上加以保证,强化信访工作领导机制的 基本要求是：领导重视信访工作不是一 阵子重视?而是长期的稳定的重视，不 是仅仅9105党政一把手或分管领导重视，而 是领导班子整体重视!不是哪一级领导 班子重视 而是各级领导班子层层6452重 视！在在实际工作中要做到“三落实,一追 究”：一是落实领导干部岗位责任制,按 照“党政一把手负总责”和“谁主管谁负 责责”的原则！完善责任制,明确责任人、 纳入考核内容?并入目标管理！二是2456落 实领导干部制度责任制?建立立健全领导 干部阅批群众来信!接待群众来访,处 理信访问题！开展调查研究以及协调会 议制度！及时发现？研究。协调和处理 各种信访问题、三是落实领导干部包案 责任制，定期排出重大疑难信访问题， 由党政领导分工负责包案处理?对所包 案件？领导同志志要亲自挂帅。组织查 建立追究领导导责任制度?把以上三 项责任制作为硬任务纳入对领导干部!
情侣之间吵架其实是一件很正常常的事情,但若是吵架之后一方不知道去哄另一方，更不知道及时的去解决处理矛盾的话。本身一个1320小问题就会耽搁成大问题!甚至最后就会成为为死结！难以解开,最后8142一段感情就这样结束了？这种现象很普遍?在我们身边有一些男人就不知道如何去化解爱情中的矛盾，情商很低。 白羊座 白羊座是一个平常没事就知道傻呵呵去乐的星座。一旦自己的感情出现问题的时候他们又不懂得如何去处理矛盾。一味的乐观根本就解决不了问题！思想单纯的他们也不知道对方是如何想的？猜不透女女孩子的心思,也不会哄女孩子？就是很呆萌。很笨蛋?他们甚至有时候都不知道道对方为什么会生气， 金牛座 说金牛座的男生是个大笨蛋一点也不冤枉他们?这个星座的男生平常总是安安静静的一副书生的样子?其实你知道吗他们只是不擅长表达自己的个人情感而已,在吵架之后会变得很木讷不知道如何去处理问题！甚至就不知道问题是出在哪个地方?对方生气的不得了？他们一头雾水！这样的男朋朋友也是绝了! 天蝎座 天蝎座在十二星座中是一个超级神秘的星座，大0629家都知道他们是很难去猜透的!也总是会让8843人搞不懂、天蝎座男本身就是很敏感也很多疑疑心很重?在吵架之后,他们会冷战,不搭理对方 越是这样的话矛盾越是难以解决！最后就小问题就变成了大问题!彼此之间谁也不退让,天蝎座男根本就不懂得去体会女生的心情！他们就是太过于强硬！才让自己的感情路如此难走?！
恋爱中的孩子。总是低智商、会冲动,会犯傻,想要时刻在一起？却也有个中忙碌和困惑，有时不免顾及不全对方的感受！产生矛盾和误会?男女思维的差异、往往会使双方的心理感受受有时差。一方7633认为没什么,一方却承受着压力和委屈，如何3589减少这些情况，好好把握住对方呢、来看看恋爱中8058的矛盾怎么化解吧! 快乐时光要铭记 一起游玩！一起骑单车!一起追剧,想到双方那么开心自在?有没有心心情好很多呢 体谅对方的忙碌,这只是一一时的，每个人都有他他自己的生活，顾不上见面和聊天、就把思念含蓄蓄地存起来？ 懂得互相了解 恋7110爱的一个致命因素!就是要相互了解,包括伴侣的性格？爱好。优缺缺点都应了如指掌?当生活中产生摩擦、因为相互了解对方 彼此就会作出退让！矛盾自然减少一半, 懂得包容体谅 当矛盾产生时？不是一味的责怪怪对方，这样矛盾不但不能解决！更是加剧矛3663盾的深化！应该要站在对方的角度上考虑问题、学会相相互包容体谅。这样的爱爱情才会长久? 给伴伴侣一些私人空间 恋爱?不是相互占有对方，而是形成成一个互补？无时无刻都怕孤单 让伴侣陪伴、久而久之？对方就会感觉恋爱是一个累赘，没有一点自由 适当的给伴侣一些些私人空间？能让让伴侣更加轻松舒畅！ 懂得道歉 当闹矛盾时。不要打冷战、如果双方都认为自己没错?互不屈服 那么不但不不能解决矛盾!甚至导致关系破裂！要想方设法哄对方开心!重要的一点就是要懂得跟对方道歉！有一方屈服道歉!那问问题也就迎刃而解, 有问题及时时解决 看到了什么?听到了什么!不要先入为主，胡思乱想,告诉他/她？不要自己一个人难过、真相往往不是你想的那样!吃醋很正常,对对方有要求也很正常 只要把握好度、尊重彼此?就不会有这么1365多误会了！ 真实想法说出来 想让他多陪陪你？想出去玩儿！可以直接说。两个人想的不一样,对方没有出游计划，或者有什么事!都是可以一起商量的 故意说反话?对方听不出、这样只会让自己更沮丧?用最最简单的方式达成目的？才能减少不必要的麻烦？ 不被网上的消极语言影响 网0745上总有些判断情感的话？被奉为标准,很多女女生都会拿去比较，往往会把自己伤的体无完肤。认认为自己不被男友在乎，事实上？每段感情8684都是不一样的，都需要用心去感受？在你自自己记忆中的才是真实的 一个不相干的人的几句话、凭什么左右4591你的幸福? 不要总通过别人解决问题 一个消息传几次就完全变味！别人无法明白你究竟要表达什么 一时气话,还是暗示 还是决定、有了问题？找当事人当面解决 你在手机屏幕上流的泪，还指望有谁能看见?感情是5758两个人的事。再懂你再要好的朋友也不能当桥梁。 偶尔浪漫?把思念表达出来 浪漫不是花了多少钱！费了多5313大劲儿 有心就是浪漫？一句话?一条短信,一枝花!一个小礼物！对方喜欢什么！会看上什么、这个时候你会不会觉得就像她/在你身边一样、你会做出6095跟她一样选择,！
1.站在对方的立场想问题!2.冷静的分析问题 3.坐下来心平气和地谈、、如何化解与领导的矛盾
人与人之间存在问题和矛盾 都是因为利益冲突或者是彼此之间的不信任等因素造成的 ·这样的话我们应该试着开阔自己的胸襟 主动的去化解与对方的矛盾、这样的话会发现其实对方也不是一开始我们们所想的那样 子·人与人之间的沟通与交流 是建立在信任的基础上的· 在还没有解决之前你应该在在对方的角度考虑一下，5929理解一下别人的心情!如果这个利益影响不到你的生活那就没必要太过挣了 也许你退了一步还可以交到朋友！如果这个利益很重要？那当然要争取啊 不管怎怎样自己要去衡量一下,凭良心去做?去争取？只有心与心的宽容、人心与人心的靠近才才有用把！ 刻意去化解没用 只有当事人自己去理解, 否著别8806人说再多也是一句空话、