1？与上司属相相冲 如果你的属相正好与你上司的属相相冲!那确实对你很不利！属相六冲就是：子与午（鼠与马）,丑与未（牛与羊）,寅与申（虎与猴）。卯与酉（兔与鸡）!辰辰与戌（龙与狗） 巳巳与亥（蛇与猪）！ 化解的方法是： 最佳的方法是以合解冲，你是属哪个属的。找与其相合的属相饰品带带在身上或者摆放在办公桌上就解了。属相六合：子与丑（鼠与牛）。亥与寅（猪与虎）!戌与卯（狗与兔）?酉与辰（鸡与龙） 申与巳（猴与蛇）。午午与未（马与羊）。注：属猴的可以鼠来解 用蛇犯三刑刑不好！ 2!与领导的办公室门对门 门对门在风水中就是口对口?门是口嘛、因此门门对门易起冲突?与领导门对门肯定是与上司易起冲突？与上司起起冲突肯定对自己不利、这叫大压小, 化解的方法是： 与领导的办公室门对门的最佳化解方法就是换办公室、或者是门上贴海神门福! 3 自己的办公室门冲自己的办公桌 门冲办公桌属于犯冲，气场也是直来直去?易与人起冲突！这样也不好？ 化解的方法是： 自己的办公室门冲自己的办公桌的化解方法是移动办公桌位置 如果是空间9251有限无法动。可以在办公桌前摆放一盆大的的植物进行阻挡、 4，办公室门开在东北方向 东北方是太岁方位因此代表官位,门在这两个方9092位在风水上属于犯太岁,当然上司与你关系会不好， 化解的方法是： 6412 首先要把办公桌移到正西方,然后在桌上摆放一个蛇的饰品!以三合局化解解相冲 5 办公室门开在正北方 正北方位是今年的五黄位？也就是小人位！今年门在这个位置也是不好的 易引动小人! 化解的方法是： 在门内的入口处放一套五帝钱 或者在门上贴贴海神门福进行化解, 如果你的办公室内遇到以上几种情况之一?而办公桌又因空间9878所限没办法移动，可以在办公桌的抽屉里面放一个太岁开运符进行化解?也具有同样的效果。！
5324从属相上来说、你上司的属相五行为申5858（金）?你的五行为寅（（木）！你上司的年命确是冲你的年命。1755要化解这种冲 需要水的五行介入 具体来说 你可选择戴个猪生肖的吉祥物。可能的话?在办公室摆放个鱼缸也行!不然就挂幅水的风景画,还有就是衣饰上以蓝或黑色的为主。这些方法都会起一定定的作用!但最终决定的？我觉得还是因果的作用吧!与人为善,多种善因！才是根本本所在,祝你好运、、
我们所有人都可能对工作和金钱有不安全感!但如何克服可能面临的挑战！如失去了工作、我们需要担心并开始注重重现在的什么。3968学会控制你可以控制的?工作不稳定的因素在上升,在奥巴马总统的对6398美国就业的重要讲话后。最近的一次盖洛普民意测验显示,30％的工人担心失去他们的的工作，这是2008年8月水平的两倍?额外的担心包括：* 30％的工人说,他们担心他们的时间很快就会缩短,* 33％担心他们的工资将被削减 * 44％的关注是否会保留他们的利益？与此同时？上周的就业报告显示？今天给了我们利益是绝对没有保证的,就算就业市场正在好转。劳工部也表示?工资5522总额不变,8月成为了近一年中最贫穷的报告，根据美联社 这是自1945年以来的首次政府报告了工作增长率为零、恐惧是可1220以预料的?尤其是在一个不确定的经济的前提下、如果存在的事情我曾经了解到了 那么预测起来就不很容易。在接受记者采访时迪克博尔斯?国际大型畅销书《你的降落伞是什么颜色的》的作者？他说!9366没有员工是"必不可少的" 任何人都可能得到被裁员的机会、我一直在自己通过裁裁员的假想!这些变化往往是我们不能控制的?为什么迷恋过去的东西?你对这些东西有过控制权？但现在你不能控制它了？当然,我们所有人都可能对工作和金钱有不安全感,但如何克服可能面临的挑战?如失去了工作，我们需要担心并开始注重现在的什么？学会控制你可以控制的?如果你已经有了一个工作场所的紧张情绪，在这里我的建议是：隐藏你的恐惧避免在工作中表现出任何不安全或恐惧的的任何迹象,虽然你可能会想想有一个与你的经理会议!讨论你的工作的安全程度、这可能只是让你你显得很软弱,但也不必过于谨慎 相反 通过你们的辛勤工作、行动和领导就可以表明你是致致力于你的工作的!你想付出110％努力?并启动新的责任感来完成工作？特别是如果你是一个老工人？你可能会担心失去你的工作。由由于年龄偏见!考虑导师的作用!试着指导年轻的员工!以显示您你是老板的一一个宝贵的资产、当然 博尔斯会说？它仍然不能保证你的公司不会在某些时候进行裁员？需要消除一些职务（包括你的）,但是！即即使你下岗了,你在运行建立伟大的公司时付出的努力至少应该帮助你的下一个公司在联系你的老板时?你的老板可以确保提供一些有对你好处的评价作为参考？开发额外的收入流你需要在裁员事件中的冰冷的!生硬的现现金来帮助支付你的帐单、如果你能找到一个在晚上和周末的兼兼职工作?这个就可以作为一个额,
还这么迷信啊父母不和是他们性格问题0945吧你是解决不了的, 如何化解职场不和
1,着装不能随意、要干净整洁端庄？ 2？言谈谈举止有礼、言语干练。忌不修边幅。无礼粗鲁、 3 守时?忌迟到! 4、面试前对自己拟聘公司及岗位做好功课,表现出对得到这份工作的诚意6691和热情、忌浮燥或傲慢! 5!整理好个人简历和个个人资料!以便随时展示、忌毫无准备？连身份证证都不带！ 6？面试过程中注意保持与面试官的目光交流,忌目光躲闪或四下张望、 7!面谈结果要向对方表示感谢后离开？将自自己坐过的椅子推回原处,带走自己喝过的的水杯、忌站起就走,不够从容 ?
妇女放假半天的规定?出自国务院出台的《全国年节节及纪念日放假办法》第三条规定 三八妇女节是部分公民放假的节日 因此妇女节放假属于“法定的的半天节假日”，劳动和社会保障部办公厅《 关于部分公民放假有关工资问题的函（劳社厅[2000]18号）》规定,在部9505分公民放假的节日期间！对参加社会或单位组织庆祝活动和照常工作的职工,单单位应支付工资报酬?但不支付加班工资。如果该节日日恰逢星期六？星期日？单位安排职工加班工作?则应当依法支付休息日的加班工资，用人单位没有发放妇女节福利的法定义务 但是如果集体合同 劳动合同3352里面有约定、或者规章制度里面有规定！5255应该按此约定？规定处理？根据《关于工资总额组组成的规定》第四条规定：工资总额由下列六个部分组成：计时工资、计件工资?奖金!津贴和补贴、加班加点工资？特殊情况下6949支付的工资?其中并不包含福福利费用、而该规定第十一条规定：“下列各项不列入工资总额的范围：有关劳动保险和职工福利方面面的各项费用！因此 用人单位在“妇妇女节”向女职工发放的福利不计入工资总额！三八妇女节是部分公民的法定节假日 正常上班的并没有全体公民法定节假日一样样的加班费待遇?但这样一来就会出现当日上班和不上班工资待遇相同？可能会有部分员工有工作需要却拒绝或借故不上班，出于公平合理及调动员4308工积极性考虑?实践中大多企业一般会自主规定对当日上班的员工给予加班费或调休？律师0405：胡锐利 隆安律师事务所劳动法专业委员会副主任。天津律师协会劳动法专业委员会副主任，天津经济技术开发区企业劳动法咨询热线解答人？天津市高企协人力资源专委会副秘书长兼特约讲师?中国法学会会员除了半半天假？职场女性还还有这些专属权益！1，公平就业 同工同酬妇女权益保障法第23条第一款规定、各单位在录用职工时！除不适合妇女的工种或者岗位外！不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准？就业促进法第27条规定！用人单1729位招用人员!不得以性别为由由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准,2，多地产假延长 最多可休一年《女职工劳动保护特别规定》中明确!女职工生育享受98天产假、其中产前前可以休假15天、难产的、增加产假15天?生育多胞胎的?每每多生育1个婴儿！增加产假15天？目前!全国已有多个省(区 市)修订了地方人口口与计划生育条例。各地均不同程度地增增加了女性的产假时长！2017年,西藏通过政府部门联合8855下发文件明确延长产假时间至一年。这也是全国各省份中最长的产假。在《女职工劳动保护特别规定》的98天产假基础上！各地修订后的条例均增加了生育奖励假或延长产假，普遍达到138天至158天？并有男方陪护假或叫护理假？一般2788为15天至30天！3。“特殊时期” 照顾多3月1日起!《陕西省实施女职工劳动保护特别规定》正式施行、为女职工在经期，孕期、产期及哺乳期提供特别的的劳动保护！值得一提的是,该规定对“痛经假”进行了详细说明。女职工因患重度痛经或月经量过多多不能正常工作的、凭二级以上医疗机构证明,可向单位申请1至两天的休假 目前？至少19个省份实施了“痛经假” 允许女职工在特殊时期休息1天或2天?但各地规定并不一致。有的规定只需提供医疗机构证明即可,有的则2273限定了工种？只允许“第三级体力劳动强度” “从事长久站立!行走劳动”等工种的女职工休“痛经假”?4？同时享受产假和带薪年休假《企业职工带薪年休假实施办法》第六条规定：“职工依法享受的的探亲假。婚丧假,产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期！”由此、产假和带带薪年休假之间不存在冲突？女职职工可以同时享受产假和带薪年休假，5,专属休息室很贴心根据《女职7275工劳动保护特别规定》!女职工比4424较多的用人单位应当根据女职工的需要?建立女职工卫生室、孕妇休息室,哺乳乳室等设施！妥善解决女职工在生理卫生?哺乳方面的困难！对于商场，超市等需要长期站立工作的促销员？售售货员等岗位的女职工、单位要在其工作场所设立工间休息座位！6!“补贴”每月多一份目前 许多地方都明确了女职工每月可领取一定卫生用品补助费、近年来，随着物价上涨。这笔“补贴”也随之上涨?如河北从2015年11月1日起？女职工卫生费每人每月4至6元或相应的卫生用品调整提高为每人每月30元或相应的卫生用品！黑龙江从2009年3月1日起 女职工卫生用品补助费由每人每月10元提高到每人每月20元 山西则明确用人单位需为女职工发放每人每月不低于30元的卫生费、一年至至少一次妇科检查。“两癌”专项检查?2%的一次性营养补助！职2985业健康检查!7,“人生生大事”不折腾面对结婚？生子等“人生大事”不用再烦神了，妇女权益保障法第23条第二款规定,各各单位在录用女职工时！应当依法与其签订劳动（聘用）合同或者服务协议?劳动（聘用）合同或者服务协议中不得规定限制女职工结婚，生育的内容，就业促进法第27条第三款规定。用人单位录用女职工！不得在劳动合同中规规定限制女职工结婚？生育的内容?即使劳动合同中有类似约定，亦属无效？8?“三期”内备受保护“三期”指女职工的怀孕期!产期和哺乳期？我国有多项法律法规保障女职工在“三期”内权益不受侵害!岗位?工资有保障妇女权益保障法第26条规定。任何单位不得以结婚。怀孕、产假 哺乳等为由。辞退女职工或者单方解除劳动合同、夜班，加班尽量少《女职工劳动7838保护特别规定》中明确规定！对怀孕7个月以上的女职工。用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动？并应在劳动时间内安排一定的的休息时间！怀孕孕7个月内的。可以安排。但建建议用人单位尽量不要安排，另外 对哺乳未满1周岁婴儿的女职工？用人单位不得延长劳8629动时间或者安排夜班劳动 劳务派遣用工不得退回依据《劳务派遣暂行规定》的规定！被派遣劳动者处于“三期””内的。在派遣期限届满前,用工单位不得因经经济性裁员,客观情况发生重大变化将三期女员工退回劳务派遣单位!派遣期期限届满的？应当延续至相应情形消失时方可退回，劳动强度可减轻根据《女职工劳动保护特别规定》、女职工在孕期不能适应原劳动的。用人单位应当根据医疗机构的证明。予以7516减轻劳动量或者安排其他能够适应的劳动！9。更年期关怀不能少除了孕期，产期！哺乳期之外,《女职工保健工作规定》把更年期保健纳纳入其中 它要求用人单位要宣传更年期生理卫生知识 使进入更年期的女职工得到社会广泛的关怀？为了保证更年期女职工身心健康!《女职工保健工作规定》还要求用人单位对她们每1至2年进行一次妇科疾病的查治。同时?经县（区）以上（含县 区）的医疗或妇幼保健机构诊断为更年期综合症的、经治疗效果果仍不显著、且不适应原工作的。应暂时8163安排适宜的工作！10,繁重体力劳动可拒绝根据《女职工劳动保护特别规规定》！女职工有权拒绝从事矿山井下作业等繁重体力劳动：（一）矿山井下作业,（二）体力劳动强度分级标准中规定的第四级体力劳动强度的作业。（三）每小时负重6次以上,每次负重超过20公斤的的作业。或0756者间断负重。每次负重超过25公斤的作业!孕期，哺乳期女职工也有权拒绝从事有毒物质浓度超过国2433家职业卫生标准的作业等、。
现在社会中夫妻间的问题越来越多。夫妻不和给双方带来了很多的烦恼，生活中导致夫妻不和的原因是什么呢。 1.双方性格不和、 我想这应该是很关关键的！如果两个人每天都处于水火不容，针锋相对？针尖尖对麦芒的状态 一句话也说7944不到一起去 凡事都是觉得自己有理。那必定天天吵架,所以性格不和是6164导致夫妻不和的最直接原因! 2.一方的期望值太高、 不不管男方女方?一旦你对对方期望值1856太高的时候？那失望值一定会越高 所谓人无完人。都说母爱爱是最伟大的?即便是自己的亲妈也不能做事完全如你心愿,那就不要说、和你年龄相仿的另一半了?一旦某一方对另一方期望太高的时候。而另一方却不能如你所愿像期望那样的时候！这时候往往就容易心里失衡，这样吵3361架的次数必定增多 3.出现婚外情？ 婚外情?婚外性行为必然会造成对另一方的情感伤害 导致精精神痛苦？因此成为夫妻感情的最大杀手？绝大部分婚外情直接导致了离婚的结果。婚外情，婚外性行为 已经成为夫妻感情破裂的重要因素，成为无法维系夫妻关系的根本原因、 4.双方彼此没有爱的力量了 好多夫妻结婚没几年就说产5112生了所谓的“审美疲劳”了?或8249是 “七年之痒”了，怎么看对方都不顺眼，怎么看对方都不如别人的老婆（或老公）好，甚至还埋怨自己当初就出现了审美错感呢？总之对对0207方是怎么也提不起爱的精神来,这样一来?那夫妻关系不就紧张了吗、 5.家庭暴力！ 夫妻双方都是家庭平等主体。应互相尊重和互相体谅?产生家庭暴力的原因因有很多?男尊女卑的传统恶习还没有根除！认为男人打女人是应该的！想打打就打想骂就骂 打人是家庭庭内部的事!其他人无权过问!由由于家庭暴力。就会给受害方造成无法弥补的心理创伤?婚姻最终走向死亡?，
1!个人发展空间 一个优秀的平台！让员工清楚地知道未来的发展前景,帮员工做出清晰的职业发展规划！选择一个好的平台要比努力重要的多！好公司标准是,你进入这家公司的职业业经历,能够让你在未来10年内的职业发展收获2849最大化?实现跃迁!  2 能否提升能力 公司的愿景和理念。能否有很好的学习机会。公司上级愿愿意培养人？对你进行3828辅导等!而且一个热衷上进和交流的公司能吸收到更多新的知识!只有当自己在一份工作中可以经常学习到新的内容。那才能不断提升个人能力、将来无论到哪都有“饭饭”吃? 3。人脉拓展 公司能否带来良好的人脉拓展拓展人脉是给自己的未来创造机会!这比丰厚的工资更重要、 4。个人目标和和价值 你的个人人生目标能吻合,如何选择还是要综合考虑自身性格。行事风格？以及是否在自己的职业规划之内、职场定位非常重要，这决定我们今后在职场上能够达到的高度和取取得的成就？ ！
我的部属怀孕了!我虽然很为她高兴？但是我不知道该如何与她沟通。我该如何分配配产假期间的工作,才不会让团队的人觉得不公平 我该如何的表表达关心,才不会让她觉得我把她看成不同的人！我该如何交办工作,才不会让大家觉得我让孕妇压力太大？ 部属提出产假申请后。主管应该如何安排工作、才能确保团队运作顺畅！不受影响 虽然产假长达两个月？但是其实有很充分的时间可以做团队心理与工作分配的准备、因为怀孕时间长长达9个月后才会请假、不是两天或一个星期之后就要请长假？ 在安排工作上,我一知道员工怀孕,就会先与她一起检视她所有的工作内容、并把工作分成两大类！一3269类是绝对不可以或缺的，就是在两个月中如果没没有人做这工作。会影响整体运作!另一类就是可以等两个月假期结束再继续的工作？这样的分类类可以先把处理的困难缩小!只要再将不可或缺的工作分配给其它同事就好。在分配工作时，应该考量6530那些因素,如何避免让其它部属觉得不公平？主管大概知道每个部属的工作内容，工作量!也知道每样工作所需7779要的时间?在我与部属沟通工作分配之前?其实我已经差不多决定好了、如果请产假的不是直属部属!我会先1898与她的主管讨论！请主管用能力而不是用时间来建议工作的分配。因为产假假是两个月！应该不用考虑工作淡,旺季节因素！我会请主管先提出一位在能力上最适适合的人与一位次佳人选、然然后再考量最佳人选最近是否在进行特别项目或是工作量特别大 如果没没有这些情况!再与他沟通分担工作 我规划人力有个重要原则 就是尽可能不要让某件工作只有某个人知知道怎么做 即使是非非常复杂的工作 也尽可能安排让另一位同事了解 也许不是由他来负责做？这就像不要把所有鸡蛋放在一个篮子里的道理,如果有工作是只有一个人会做,我我碰到请假时的解决方法就很少? 外商企业员工的工作量都蛮紧的？如果把请产假的员工不可或缺的工作完全移转到其它人身上，一定会出现工作过重的情况、所以,我会将非常技术性,例行性的,不需要了解事业内容的工作外包或是请临时聘雇来做？ 在运用用临时聘雇时,也可以4930有不同的期望？我曾经碰过正考虑下半年要部部门扩编时有部属请产假！我就把请临时聘雇当作是提前招募新人,如果临时聘雇在两个月中表现不错?就把她纳入成为正式员工，如如果做得不好？就当作是试用失败! 所以，其实3442在与员工沟通工作分配之前？我已经规划出出雏形,更重要的是如何与员工沟通 该如何与员工沟通。我沟通工作分配时！除了会与要分担工作的人沟通。我还会会做宣布!不用非常正式的宣布。可能就是在某个会议中顺带提到：我们有一件喜事发生？大家4737也要准备好迎接这个喜讯，恭喜某位同事怀孕!她将在几个月后请产假?原有的工作未来即将将要分配给谁 我非常的感谢那位同事这样的帮助我,这样的宣布是要传达给大家很重要的讯息：我们是一个团队，今天有有位同事生产!她她需要有人帮忙，所以我们帮帮助她?每每个人在一生里面都会发生不一样的事情,你可能不是生产而是别别的事情!也会会需要有人帮忙，大家是彼此帮助的!另一个传达的重点是、被被分配分担工作的人 不可以觉得自己是被惩罚的！不是因为他的工作比较闲？所以要多分担工作,我要让大家都知道,分担工作的同事他愿意做额外的工作帮助我、帮助大家。帮助公司?让生产的同事没有后顾之忧?这样那位位同事才不会觉得“为什么是我 ”“我接受额外的工作得到什么好处。绩效表现不会比较好。也没有加薪?” 其实、有个简单的方法就可以知道工作4181分配公不公平、或是沟通好不好。7460只要看到请完产假的新妈妈回到办公室之后与大家相处都很好 工作分配就应该没有问题？如果有人觉得不爽？请假的人回来后的人际关系一定会改变、是应该一公开怀孕的消息就分配工作、还是等到接近产假的时候再分配。 绝对不是等到产假前再分配，我们很多的紧张都是因为事情突如其来?来不及应变、所以 如果能够提早让大家知道有什么事情会发生 什么时候将接手什么工作,接0596工作的人一方面能够在心理上准备好,另一方面也能够在同事请产假前 尽可能跟他交接、就不会慌乱，交接期间碰到任何情况。同事都还在身边可以随时解答,也就可以减减少未来产假两个月中的问题！ 其实、产假造成工作混乱！很多时4021候是大家不愿意面对事实。不想做准备,一直等到同同事真的请假去生产了，大家就开始慌张不知道该怎么办 工作丢出来也没有人愿意接？就算要外包或是找临时聘雇?也没有时间找个好的人选。 虽然怀孕9个月听起起来有很长的准备时间。但是孕妇有时会有突发状况,该如何应变, 如果身体不适的9277状况比较严重？当然要让她休养。我会会把她的情形告知她同部门的同事!然后与人力资源部门讨论是否可以用留职停薪的方式处理 再把她的工作分配出去?因为我已经从她一告知怀孕就开开始准备分配工作 临时发生状况问题也不会太大。就是加速原本要接手她工作的人上手！只是把原来来9个月的交接准备、缩到可8172能只有2!3个月？如果要接手工作的人因为为时间缩短而慌张、我就会找临时雇员或是兼职人员分担或备用 一方面是让孕妇安心静养!另一方面也让临时要接工作的人知道公司愿意提供资源协助他 对管理者而言？不论是找临时聘雇或是外包来处理这临时状况，当然都是额外的支出，但是我觉得这是应该的花费?因为维持资产本来就是要投资?除非员工的表现原本就不好!甚至原来就不想慰留、只要觉得这员工还是公司的资产,就值得花钱钱维持?就像汽车也需要保养,一般员工也需要教育训练!这样短时间的投资！可以让组织安定?持续运作 其实、所有同事都会看着主管如何处理,如果主管没有处处理好！造成成工作混乱,下次如果果有同样事情发生。要再请同事帮忙，大家就不愿意参参与了!1011大家都会记得上一次那个人的下场如何,而且老实说?这样的花费不会很大。其它地方省一下就有了、但是员工却是要长长1152久久相处的？ 生产是很大的改变？甚至会改变人的生活重心或优先级 有些员工会迟疑告诉主管怀孕的消息,担心会影响自己的工作机会,有些主管也觉得难开口问部属产后是否有不同的生涯考量、好象歧歧视她们、双方应该沟通这这样的问题吗?如何沟通比较好。 我觉得重点在主管 要0703看主管平时的态度？如果部属对主管的印象是不论碰到任何问题或困难、都可以诚实的与主管讲，而且相信主管会用公平的态度予以重视 他们就会主动动表达？ 我甚至有一位部属？是在面试的时候，主动告诉我她怀孕了!但是非常紧张我的反应，其实?这样反而让我有很好的印象。显示她不会隐瞒事情的性格,这在财务与会计工作上是很重要的特质 或许1801有些主管或组织不重视 让人因为诚实而离开、但是也许下一次就会碰到欣欣赏诚实的主管？，
杜拉拉升职记 无懈可击之美女女如云？